Titre original :
Orchestras - A Model for Social and Organizational Development
Contenu du livre :
« L'orchestre symphonique, en tant que forme d'organisation, est un modèle de fonctionnement pour les sociétés et les entreprises du XXIe siècle. L'avènement de l'ère numérique, parfois qualifiée de quatrième révolution industrielle, a entraîné des défis sans précédent en matière d'organisation et de direction.
Avec si peu d'exemples à notre disposition pour nous montrer la voie, nous avons été trop prompts à adopter la numérisation dans nos stratégies de communication, nos arrangements structurels et nos processus éducatifs sans réfléchir aux effets délétères que ces technologies ont sur les êtres humains, tant au travail que dans les loisirs, et sans les résoudre. L'essor des sites de médias sociaux, qui permettent aux gens de rester connectés au-delà des frontières géographiques et temporelles, a paradoxalement créé des êtres humains isolés et solitaires. Dans certains cas, des acteurs solitaires ont déversé leur angoisse personnelle sur d'autres personnes en utilisant des armes de type militaire et en diffusant leur terreur en direct à leur public international.
Face à cette marée apparemment inarrêtable de communautés et de lieux de travail de plus en plus désincarnés, l'orchestre symphonique demande de faire une pause et d'explorer des modes de fonctionnement incarnés.
Ce livre démontre que les gens peuvent former des communautés dynamiques en apprenant comment fonctionne un orchestre. Nous discutons de la salle des machines de l'orchestre : le sens aigu de la synchronisation des musiciens à cordes et leur capacité à être ensemble les uns avec les autres et avec le reste de l'ensemble.
De même, les joueurs de bois nous aident à comprendre l'accordage et la manière de travailler avec des intervalles variables afin d'obtenir une intonation cohérente dans toute la cohorte. Les musiciens de l'orchestre s'écoutent attentivement les uns les autres et le chef d'orchestre joue un rôle important dans la cohésion de l'ensemble. Cette relation entre le chef d'orchestre et les musiciens montre comment diriger en tenant compte de l'environnement dynamique qui caractérise la musique d'orchestre.
L'orchestre symphonique présente un modèle de développement social et organisationnel qui va au-delà de la normalisation et de l'approximation qui en résulte, appelée « tempérament égal » en musique. Les organisations peuvent atteindre l'excellence et l'efficacité tant promises lorsque l'ensemble du personnel comprend les variations non standard des intervalles musicaux qui caractérisent l'interprétation orchestrale. L'orchestre modélise les éléments relationnels qui sous-tendent l'organisation : des moyens de reconfigurer la société au-delà des clivages politiques et sociaux qui troublent les communautés du monde entier.
Le dernier chapitre passe en revue certaines des questions en évolution rapide qui ont surgi ces dernières années, notamment les bouleversements provoqués par l'élection de l'administration Trump aux États-Unis et les conflits périodiques et continus entre Israël et le Hamas à Gaza. L'ouvrage intéressera à la fois les universitaires et le grand public désireux de comprendre les ressorts historiques et actuels du conflit en Terre sainte.
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Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781536163452 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | A Model for Social and Organizational Development |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 224 |
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