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Titre original :
OKR - Strategy development and implementation in an agile environment
Contenu du livre :
Qu'ont en commun des entreprises comme Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus ou Holiday Check ? Elles font toutes partie des entreprises prospères qui utilisent l'OKR de manière rentable et pour lesquelles l'OKR contribue de manière importante au succès de l'entreprise et à la réalisation des objectifs.
L'OKR est une approche simple et agile de la définition et de la mise en œuvre de stratégies dans les entreprises, qui est optimisée pour les situations de marché complexes. Une attention particulière est accordée non seulement au transfert des objectifs aux employés individuels dans une cascade d'objectifs, mais aussi au soutien des équipes dans la réalisation des objectifs en synergie d'une manière beaucoup plus durable et sûre que ce que chaque employé pourrait faire seul.
L'OKR est un cadre qui peut être utilisé avec succès pour toute taille d'organisation et qui fonctionne de manière optimale avec les cadres agiles tels que Scrum, Kanban, DevOps et autres.
Ce livre présente de manière concise et précise les informations les plus importantes sur ce qu'est l'OKR, ses avantages et ses inconvénients, les éléments qui le composent et la manière dont fonctionne le modèle de processus de l'OKR. Il présente le rôle du maître de l'OKR et ses tâches et montre les aspects importants de la mise en œuvre de l'OKR.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781638869573 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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