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Free to Obey: How the Nazis Invented Modern Management
Et si les règles du management moderne avaient été écrites sous le Troisième Reich ?
Reinhard Hhn (1904-2000) était un commandant de la SS, l'un des juristes les plus brillants de l'Allemagne nazie et un archétype des technocrates et intellectuels fervents qui ont construit le Troisième Reich. Entré dans la clandestinité après 1945, il a réussi à survivre indemne au processus de dénazification et a réapparu dans les années 1950 en tant que fondateur et directeur d'une école de gestion à Bad Harzburg, en Basse-Saxe.
Son histoire ne serait pas très différente de celle d'autres éminents nazis, si ce n'est que la grande majorité des chefs d'entreprise de l'Allemagne d'après-guerre - plus de 600 000 cadres de 2 600 sociétés - ont été formés dans son école. S'agit-il d'une coïncidence ? Ou bien, comme l'explique Johann Chapoutot, brillant historien du nazisme, existe-t-il un lien profond entre les formes d'organisation du nazisme et les principes et pratiques dominants de la gestion d'entreprise ?
Comme le montre cette étude éclairante, au cœur de la vision de Hhn se trouvait une conception spécifique de la liberté, profondément enracinée dans l'histoire allemande et qui s'exprimait dans le rôle du manager et de l'administrateur. Dans cette tradition illibérale, la liberté n'est pas seulement conçue comme la liberté d'agir, mais aussi comme la liberté d'obéir à des ordres venus d'en haut, de mener à bien sa mission quel qu'en soit le prix.
L'un des historiens européens les plus doués de sa génération" - Timothy Snyder, auteur de On Tyranny.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)