Note :
Ce livre souligne l'importance de la reconnaissance dans le leadership et son impact profond sur les relations et le succès de l'organisation. Il transmet des messages simples mais puissants par le biais d'un récit fictif, ce qui le rend accessible à différents publics. De nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant et pratique, bien que certains aient souhaité des solutions plus concrètes et plus approfondies.
Avantages:⬤ Récit engageant et inspirant
⬤ conseils simples et pratiques pour les dirigeants
⬤ souligne l'importance de reconnaître et de valoriser les personnes
⬤ accessible à un large public
⬤ peut être appliqué dans différents contextes (entreprise, famille, etc.)
⬤ les lecteurs l'ont trouvé motivant et révélateur.
⬤ Certains lecteurs ont estimé que le livre manquait de profondeur et de solutions concrètes spécifiques au-delà de la reconnaissance
⬤ quelques-uns ont critiqué le récit fictif comme manquant de crédibilité
⬤ d'autres ont souhaité une discussion sur des questions contemporaines, telles que les différences générationnelles en matière de reconnaissance.
(basé sur 86 avis de lecteurs)
O Great One!: A Little Story about the Awesome Power of Recognition
Plutôt que d'expliquer le pouvoir de la reconnaissance dans un livre d'affaires classique, le célèbre PDG David Novak a écrit une histoire amusante qui s'inspire de ses expériences concrètes chez Pepsi et Yum Brands, ainsi que de sa vie personnelle.
Quand avez-vous dit pour la dernière fois à vos collègues à quel point vous les appréciez ? Cela peut sembler anodin au milieu d'une journée de travail bien remplie. Mais comme Novak l'a découvert au cours de ses années en tant que cadre dirigeant, la reconnaissance n'a rien d'anodin. Elle peut faire la différence entre la vie et la mort dans n'importe quelle organisation, lorsque les gens voient que quelqu'un d'important remarque et apprécie vraiment leurs contributions.
L'histoire de O Great One commence lorsque Jeff Johnson devient le PDG de la troisième génération de l'entreprise familiale, après la mort soudaine de son père. La Happy Face Toy Company a connu de nombreux succès dans les années 1950 et 1960, notamment Crazy Paste, mais ses résultats sont en baisse depuis plus d'une décennie. Le conseil d'administration a donné à Jeff un an pour redresser l'entreprise, faute de quoi il devra la vendre au plus offrant.
Alors que Jeff s'efforce de sauver l'héritage de sa famille en remettant l'entreprise sur les rails, il rencontre des ouvriers découragés et une équipe de direction en panne d'inspiration. Un cadeau d'anniversaire offert par son petit-fils permet à Jeff de comprendre pourquoi Happy Face a perdu sa culture de l'innovation et de l'enthousiasme, ainsi que sa rentabilité. Il a une idée qui semble folle... Mais est-elle assez folle pour fonctionner ?
Que vous essayiez de diriger un petit service, une entreprise Fortune 500, une organisation à but non lucratif ou votre propre famille, l'histoire et les leçons de O Great One peuvent vous aider à rendre tous ceux qui vous entourent plus heureux et plus efficaces.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)