New Cooperative Banking in Europe: Strategies for Adapting the Business Model Post Crisis
Ce volume édité montre comment les banques coopératives européennes ont continué à évoluer dans le cadre d'un nouveau scénario concurrentiel résultant de la crise financière mondiale qui a débuté en Europe en 2008.
Le paradigme de la banque coopérative a été soumis à une pression sans précédent en raison de facteurs tels que les taux d'intérêt exceptionnellement bas fixés par la Banque centrale européenne, la faible rentabilité générée par les services bancaires traditionnels - qui constituent l'épine dorsale de l'activité de la banque coopérative - et l'entrée des entreprises fintech sur le marché bancaire. En outre, le durcissement de la réglementation depuis le début de la crise a entraîné une augmentation de la charge en capital et en liquidités qui, dans certains cas, a contraint les banques coopératives à réduire les prêts à leurs membres et à leurs clients, remettant en question le rôle anticyclique traditionnel des banques coopératives en période de crise.
Pour ces raisons, il est extrêmement important d'observer et d'analyser la façon dont les banques coopératives ont réagi pour tenter de préserver leur modèle d'entreprise unique et, en même temps, de continuer à fournir des crédits à l'économie. Un certain nombre d'universitaires actifs dans le secteur des banques coopératives ont participé à ce volume édité en tant que contributeurs.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)