Note :
Le livre « New Story, New Power » du Dr. Beth Fisher-Yoshida est très apprécié pour ses idées percutantes sur la négociation, spécifiquement destinées aux femmes. Les critiques apprécient le style engageant de l'auteure, ses stratégies pratiques et l'incorporation d'études de cas pertinentes, qui permettent aux lecteurs de mener des négociations personnelles et professionnelles de manière plus efficace. Le livre ne se concentre pas seulement sur les expériences des femmes, mais ouvre également des discussions sur des dynamiques de négociation plus larges applicables à tous les genres.
Avantages:⬤ Bien écrit et captivant
⬤ fournit des stratégies de négociation pratiques
⬤ études de cas réalistes
⬤ responsabilise les femmes et aborde les défis spécifiques auxquels elles sont confrontées
⬤ encourage la conscience de soi et la gestion émotionnelle
⬤ idées précieuses pour tous les sexes
⬤ utile pour le développement personnel et professionnel
⬤ bonne ressource pour renforcer la confiance et l'affirmation de soi.
Certains utilisateurs pourraient trouver que l'accent mis principalement sur les expériences des femmes ne s'applique pas directement à tous les sexes ; d'autres pourraient préférer davantage de données quantitatives ou d'exemples en dehors des récits personnels.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
New Story, New Power: A Woman's Guide to Negotiation
La plupart des gens intériorisent ce qu'on leur a dit sur ce qu'ils sont et ce qu'ils devraient vouloir, sans se rendre compte à quel point cela influence leur prise de décision. Pour les femmes en particulier, cela peut entraver leur capacité à négocier avec succès leurs relations, leur carrière et leur avenir.
Les femmes sont porteuses d'un bagage culturel de messages contradictoires : on leur dit en même temps de sortir et de demander ce qu'elles veulent, mais en même temps de ne pas trop s'affirmer. Ces récits contradictoires, démontre Fisher-Yoshida, amènent de nombreuses femmes à se poser des questions : Suis-je assez bonne ? Ai-je assez d'expérience ?. Pourtant, les femmes continuent de briser le moule en devenant PDG d'entreprises Fortune 500 et représentantes au plus haut niveau du gouvernement.
Qu'est-ce qui fait la différence ? Après avoir interrogé plus de 100 femmes à différents stades de leur carrière sur leur façon de négocier, au bureau et en dehors, Mme Fisher-Yoshida a conclu que les résultats de la négociation sont souvent décidés avant d'arriver à la table. Le discours que les femmes se tiennent à elles-mêmes est l'un des meilleurs prédicteurs de leurs résultats.
Outre des réflexions personnelles et des témoignages de première main, Mme Fisher-Yoshida présente des mesures concrètes pour mettre fin aux discours négatifs et utiliser cette voix intérieure pour obtenir de meilleurs résultats. Grâce à une meilleure connaissance de soi, les femmes peuvent changer les histoires par lesquelles elles vivent et négocient.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)