Nouveau leadership public : Faire la différence à partir de l'endroit où l'on se trouve

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Titre original :

New Public Leadership: Making a Difference from Where We Sit

Contenu du livre :

La plupart des ouvrages sur le leadership sont issus du secteur privé et se concentrent sur celui-ci, mettant l'accent sur les qualités personnelles qui lient les dirigeants et les subordonnés à un objectif commun. Comme l'affirment les auteurs de New Public Leadership, si ces objectifs communs ne permettent pas d'instaurer la confiance et la légitimité dans les institutions publiques, ces tropes traditionnels de leadership ne répondent pas aux normes exigées par les fonctionnaires d'aujourd'hui.

Depuis vingt ans, les auteurs développent un cadre d'enseignement et de formation au leadership spécialement conçu pour encourager les professionnels du service public à "diriger de là où ils sont assis". Ce livre présente ce cadre de leadership complet, intégré et pratique, fondé sur le caractère unique des missions, de la culture, de l'histoire et des valeurs du service public. Les auteurs explorent trois éléments clés de la réussite du leadership : 1) une compréhension du contexte du service public, y compris l'histoire, les valeurs et les institutions qui constituent notre cadre de leadership, 2) un ensemble d'outils conçus pour aider les leaders à initier une action collective dans des contextes de défis difficiles, et 3) des outils pour soutenir un jugement sain, permettant aux leaders de faire ce qu'il faut dans les bonnes circonstances et pour les bonnes raisons.

Les auteurs fournissent également aux lecteurs une compréhension de base des institutions démocratiques, les encourageant à travailler au sein et à travers de multiples systèmes d'autorité verticaux et horizontaux. Le livre est organisé en quatre sections, chacune d'entre elles étant accompagnée d'un cas pratique qui permet au lecteur de mettre en pratique les principes et les outils de leadership abordés dans le texte.

Pour renforcer encore l'approche pratique des connaissances et des compétences en matière de leadership, les auteurs ont élaboré un manuel de leadership EMERGE, accompagné d'exercices, disponible en ligne. Rédigé spécifiquement à l'intention du manager public en exercice, cet ouvrage dote les fonctionnaires d'un large répertoire de compétences en matière de leadership, conçu pour répondre à l'évolution des valeurs publiques et aux priorités conflictuelles à tous les niveaux de nos organisations publiques.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780765634634
• Auteur : F. Morgan Douglas
• Éditeur : Routledge
• Langue : anglais
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2018
• Nombre de pages : 436