Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques du livre de Sara Roberts mettent l'accent sur l'importance de la culture dans les environnements d'entreprise et sur la façon dont elle peut être un facteur clé de succès. De nombreux lecteurs le trouvent perspicace, pratique et rempli d'exemples réels, ce qui en fait une ressource précieuse pour tous ceux qui s'intéressent à la culture organisationnelle.
Avantages:Les lecteurs font l'éloge de ce livre pour ses connaissances approfondies de la culture d'entreprise, ses méthodes pratiques et ses recherches approfondies. Il comprend de nombreux exemples concrets et propose des idées claires et réalisables qui peuvent être appliquées tant sur le plan professionnel que personnel. Le style d'écriture est décrit comme étant clair et engageant, ce qui en fait une référence solide pour les professionnels.
Inconvénients:Certains lecteurs notent que le livre est plus dense et académique qu'ils ne s'y attendaient, le comparant à un manuel de MBA plutôt qu'à un livre d'affaires facile à lire. Cela peut obliger les lecteurs à ralentir et à consacrer plus de temps à l'absorption du contenu. Quelques-uns pourraient le trouver trop épais s'ils recherchaient une lecture plus légère.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Nimble, Focused, Feisty: Organizational Cultures That Win in the New Era and How to Create Them
Contenu du livre :
Les dirigeants parlent de l'importance de la culture d'entreprise depuis des décennies, mais la réussite d'entreprises emblématiques comme GE, Apple et Google montre que la culture est un levier stratégique qui peut être utilisé pour stimuler la croissance, le changement et l'innovation. À l'ère de la mondialisation, des changements technologiques rapides et des perturbations constantes, le marché du XXIe siècle est plus volatile et plus incertain que jamais. Pour prospérer, les entreprises doivent mettre l'accent sur la culture.
Sara Roberts, ancienne PDG et fondatrice de Roberts Golden et consultante chevronnée auprès de dizaines d'entreprises et de PDG figurant au classement Fortune 500, constate que les entreprises florissantes - des leaders établis du marché aux surprenants nouveaux venus - partagent trois attributs distincts :
Elles sont beaucoup plus rapides et agiles que les organisations ordinaires.
Elles se servent de leur objectif comme d'une lentille pour comprendre les besoins des clients et des marchés et y répondre.
Fonceuses Elles jouent gros et agissent avec audace pour tirer parti de leurs avantages et surpasser la concurrence.
Pour les entreprises qui réussissent dans cette nouvelle ère, la culture ne consiste pas à jouer la défense mais à passer à l'attaque. Elle est délibérément conçue, exploitée et affinée pour apporter de la valeur et stimuler la croissance.
Dans Nimble, Focused, Feisty, Roberts ne se contente pas d'examiner ce que ces organisations font différemment, mais propose également un plan et un cadre permettant à votre entreprise de créer une stratégie culturelle pour prospérer dans cette nouvelle ère.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781942952138 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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