Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Nine Minutes on Monday » est salué pour son approche pratique et simple du leadership, fournissant des stratégies réalisables qui peuvent être mises en œuvre chaque semaine pour améliorer l'efficacité managériale. Les utilisateurs apprécient le style d'écriture engageant, les histoires personnelles et les outils concrets fournis dans le livre. Cependant, certaines critiques mentionnent que l'ouvrage n'approfondit pas certains obstacles au leadership et qu'il faut s'inscrire par courriel pour avoir accès à des ressources en ligne supplémentaires.
Avantages:⬤ Techniques pratiques et directes pour le leadership.
⬤ Un style d'écriture engageant et divertissant avec des histoires personnelles pertinentes.
⬤ Des outils concrets et faciles à mettre en œuvre qui peuvent être facilement intégrés dans une routine hebdomadaire.
⬤ Idéal pour les managers novices et expérimentés.
⬤ Encourage l'engagement et l'établissement de relations avec les membres de l'équipe.
⬤ Texte concis avec de bons résumés de chapitres et des questions qui incitent à la réflexion.
⬤ Couverture limitée des obstacles à un leadership efficace et des défis en matière de gestion.
⬤ Il faut s'inscrire pour obtenir du contenu en ligne supplémentaire, ce que certains peuvent trouver peu pratique.
⬤ Certains contenus peuvent sembler relever du bon sens ou de concepts familiers pour les dirigeants chevronnés.
(basé sur 108 avis de lecteurs)
Titre original :
Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader
Contenu du livre :
Le premier livre d'affaires de l'année selon The Globe & Mail.
"TOUT LE TEMPS, TOUT LE TEMPS".
Les faibles performances et le taux de rotation élevé ne sont pas le résultat de travailleurs paresseux et apathiques. Il ne s'agit pas non plus de budgets en baisse. Il ne s'agit pas non plus d'une économie désastreuse.
Il s'agit d'un leadership qui n'engage pas les employés.
Dans Nine Minutes on Monday, le gourou du leadership James Robbins affirme que l'engagement des employés se résume à une chose : un dévouement constant à la satisfaction des besoins universels qui sont à la base de l'excellence des performances. Dans l'environnement professionnel chaotique d'aujourd'hui, où les enjeux sont importants, il est facile de se détourner de ses responsabilités de dirigeant en se concentrant sur les tâches à accomplir plutôt que sur la stratégie. Mais lorsque vous négligez de garder vos priorités de leadership devant vous, tout le monde en pâtit : votre personnel, votre organisation et, en fin de compte, vous.
Que vous dirigiez une petite équipe ou une organisation entière, vous découvrirez les neuf clés qui vous permettront d'augmenter la productivité, de remonter le moral et d'accroître l'engagement des employés. Nine Minutes on Monday combine des facteurs d'engagement éprouvés et des principes de motivation humaine dans un système d'exécution simple qui produira des résultats immédiats. Vous trouverez à l'intérieur :
⬤ Le modèle "9 minutes" pour rester concentré sur vos priorités en matière de leadership, même si vous êtes très occupé.
⬤ Trois questions clés qui vous aideront à faire le lien entre la raison d'être et le salaire de votre personnel.
⬤ Une formule en quatre étapes pour traiter les performances médiocres et éliminer la complaisance sur le lieu de travail.
⬤ Un modèle de coaching simple pour accélérer le développement du personnel.
⬤ Quatre outils de récompense/reconnaissance qui permettront à vos employés de se sentir valorisés et motivés.
⬤ La seule activité simple qui créera des liens de confiance profonds entre vous et vos employés.
⬤ Trois ingrédients clés qui augmenteront immédiatement le niveau de motivation de n'importe quel employé.
Il n'est jamais facile d'être un grand leader, mais Robbins le décompose en éléments essentiels pour en révéler la simplicité fondamentale. Neuf minutes le lundi est votre feuille de route pour susciter l'intérêt, la passion et l'engagement des membres de votre équipe. Maîtrisez et appliquez les outils et les techniques qu'il contient, et vos employés seront motivés, inspirés et équipés pour donner le meilleur d'eux-mêmes au travail chaque jour.
Des leçons de leadership simples et rapides pour stimuler les performances, le moral et l'engagement.
"James Robbins est un observateur, un penseur et un conteur extraordinaire. Il a également de merveilleuses idées sur la manière dont les dirigeants peuvent aider les employés à se rapprocher de leur lieu de travail. Il mêle histoires personnelles et réflexions sur le leadership dans un livre captivant. Si les dirigeants prennent les neuf minutes qu'il propose chaque lundi matin, ils deviendront ce que nous appelons des 'créateurs de sens' qui apportent une valeur énorme à leurs employés, clients, investisseurs et communautés". -- Dave Ulrich, professeur à la Ross School of Business de l'université du Michigan, partenaire du RBL Group et coauteur de The Why of Work.
"Cela fonctionne vraiment ! Robbins fournit des outils simples et pratiques pour aider tous les managers à devenir de grands leaders. Ces neuf principes faciles à mettre en œuvre sont adaptés à l'environnement de travail d'aujourd'hui et pourtant si souvent négligés. Merci de m'avoir aidée à faire la différence auprès de mon équipe". -- Sue Travis, responsable des ressources humaines, Lowe's.
"Chaque manager sur son lieu de travail a besoin de ce livre. Des idées pratiques et faciles à mettre en œuvre qui aideront vos managers à devenir des leaders vraiment inspirants". -- Michael Kerr, "The Workplace Energizer" et auteur de Putting Humor to Work.
"Il s'agit d'une lecture très facile avec de nombreuses applications pratiques pour les dirigeants qui cherchent à améliorer leur jeu et à faire une différence dans la vie de ceux qu'ils dirigent. -- Debbie Stein, directrice financière d'AltaGas.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071801980 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 240 |
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