Note :
Le livre a reçu des commentaires positifs pour ses conseils pratiques et son style engageant, mais il a également fait l'objet de critiques concernant les problèmes de livraison et le service à la clientèle.
Avantages:⬤ Fournit des conseils de premier ordre de la part d'un professionnel chevronné
⬤ pratique, perspicace, et évite les pièges les plus courants
⬤ bien écrit d'une manière claire et pleine d'esprit
⬤ hautement recommandé pour les propriétaires d'entreprise.
Des problèmes de livraison ont été signalés, avec des retards et un manque de communication concernant les remboursements.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Don't Mess with the Logo
Description du produit
« Jon et Andy établissent une feuille de route pour une bonne gestion de la marque, comprenant
L'essentiel de la théorie de la marque et des conseils pratiques pour la mettre en œuvre. Il fait pour la gestion de la marque ce que les manuels d'atelier Haynes font pour les voitures.
pour la gestion de la marque ce que les manuels d'atelier Haynes font pour les voitures ».
Peter Gowers, directeur général, InterContinental Hotels Group, Asie-Pacifique
« Les marques sont synonymes de différence et de personnalité. Ce livre est vraiment différent. Il vous fait réfléchir et sourire ! »
Peter Fisk, The Genius Works
« L'image de marque n'est pas une science exacte, mais elle prétend parfois l'être. Voici un livre sans prétention, un livre qui vous fera sourire, et qui vous permettra d'apprendre tout en souriant. »
John Simmons, directeur, The Writer
« Une lecture agréable, pleine de conseils pratiques. Il y a beaucoup trop de jargon dans le monde des affaires en général et dans celui de la stratégie de marque et de la communication en particulier ; ce livre est un antidote divertissant.
Mike Lee, OBE, PDG de Vero Communications
Humoristique, pratique et tout ce qu'il faut savoir sur l'image de marque.
Il s'agit d'un livre d'affaires d'un genre différent. Vous n'y trouverez pas de jargon ni de texte dense et chargé de théorie.
Construire une marque qui a de l'impact est l'une des tâches les plus importantes auxquelles une entreprise doit faire face. Peu de gens savent comment s'y prendre pour créer une marque efficace. Ce livre est un guide complet sur ce qu'est la construction d'une marque, ce qu'elle n'est pas et ce qu'il faut faire exactement pour construire votre marque.
Laissez-vous inspirer par les histoires vécues de personnes qui ont modifié ou non leur logo et qui ont réussi ou échoué en conséquence. Lisez les histoires de grandes marques comme Orange, M&S, Red Bull, Apple, Innocent, PwC et FCUK.
Il existe de nombreux livres sur les marques, mais ils sont soit ennuyeux, dignes et théoriques, ce que personne ne lit, soit ils présentent des études de cas de marques célèbres qui sont rapidement dépassées et qui ne se traduisent pas facilement par des conseils pratiques. Ce livre est sans conteste l'antidote à cela. Il vous dira tout ce que vous devez savoir sur la stratégie de marque tout en vous divertissant.
À propos de l'auteur
Jon Edge
Jon a travaillé sur certains des plus grands noms de l'image de marque, notamment Nissan, Sony, Toyota, Disney, Apple et Orange. Il fait partie des artistes modernes EDGE & CARR et est actuellement consultant pour WHAM. Jon a également créé sa propre entreprise « Edgey Ideas » en 2006. Il aspire toujours à être légèrement amusant et a également été coincé une fois dans un ascenseur.
Andy Milligan
Andy est un consultant international de premier plan en matière de marques. Il s'est installé à Singapour en 2002 pour devenir directeur général des opérations d'Interbrand en Asie du Sud-Est. Il dirige aujourd'hui sa propre entreprise spécialisée dans la formation et le développement. Andy a travaillé sur un large éventail de programmes chez Japazi Corp, Barclays, BiC, OSIM, Cerebros, FIFA, ATP Tour, London Underground et Roche. Andy apparaît fréquemment dans les médias, sur la BBC, CNN et CNBC. Il est co-éditeur de Uncommon Practice, 2006, qui s'est vendu à plus de 13 000 exemplaires depuis 2002.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)