Note :
Dans l'ensemble, le livre de Robert Towle est un mélange de divertissement et de précieuses leçons de vie tirées de ses diverses expériences dans le monde professionnel. Il associe des anecdotes personnelles à des conseils pratiques destinés tant aux nouveaux venus sur le marché du travail qu'aux professionnels chevronnés, ce qui en fait une lecture compréhensible et perspicace.
Avantages:Le livre est salué pour son caractère divertissant et instructif, ainsi que pour son style de narration captivant. De nombreux lecteurs apprécient les conseils pratiques présentés sous forme de chapitres courts et digestes, qui facilitent l'application des leçons. La touche personnelle apportée par les expériences de Robert ajoute de la profondeur et de la vraisemblance, et les lecteurs trouvent que les principes moraux intégrés dans les conseils sont précieux. Le livre est considéré comme une lecture incontournable pour toute personne travaillant dans le monde des affaires, avec des idées applicables à différents stades de la carrière.
Inconvénients:Certains lecteurs ont exprimé le souhait d'avoir des histoires plus approfondies, estimant que certaines anecdotes pourraient être développées. Certains ont l'impression que le ton informel pourrait éclipser les leçons sérieuses qui sont présentées. Quelques commentaires suggèrent que, bien que divertissant, le livre pourrait bénéficier d'une perspective académique plus structurée.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Don't Be Dumb: A Leadership Playbook to Help You Be Smarter, Overcome Obstacles, and Rise Rapidly in Challenging Times
L'opération chirurgicale de Robert pour retirer une tumeur au cerveau en 2018 l'a amené à vouloir partager ses expériences professionnelles éclectiques et à transformer ses aventures et ses observations en quelque chose qui pourrait fournir non seulement les observations, mais un « playbook » ou une « feuille de route » de leadership unique pour les personnes confrontées à des situations similaires dans les affaires. Le livre s'articule autour de cinq sections : Diriger, et non gérer, des conseils en matière de ressources humaines (que les RH n'approuveront peut-être pas), améliorer le « travail » dans le « lieu de travail », mettre de la « dynamite » pour éliminer les obstacles au travail et s'élever plus rapidement au sein de son organisation. Chaque section se termine par une série d'actions que vous pouvez entreprendre pour construire votre propre manuel de jeu dans les affaires en période difficile.
Ce compte rendu fidèle à la réalité enseignera des leçons pratiques de leadership par le biais d'observations, d'histoires peu orthodoxes et de conseils qui incluent :
Comment une tumeur cérébrale mortelle a donné naissance à des « superpouvoirs ».
Comment Robert a géré son premier projet « officiel » parce que son patron a été arrêté et débarqué d'un avion par la police.
L'élaboration d'une liste de contrôle pour supprimer les tâches considérées comme S.T.U.P.I.D. sur le lieu de travail.
Comment Robert s'est remis de « la pire conférence téléphonique de l'histoire ».
Et une chèvre très curieuse nommée Ricky.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)