Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre donne un aperçu de la pensée orthogonale, offrant aux lecteurs des moments de réflexion rafraîchissants. Bien qu'il présente certaines perspectives géopolitiques de gauche, il conserve une narration fluide et agréable.
Avantages:Écriture agréable et plaisante, concept unique de la pensée orthogonale, structure fluide, évoque des moments « aha », convient à une lecture légère.
Inconvénients:Contient des perspectives géopolitiques de gauche qui peuvent ne pas correspondre à l'opinion de tous les lecteurs.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Titre original :
Not Being: A Bigger and Bolder Vision of Who We Are
Contenu du livre :
Avec l'essor de l'IA, de l'automatisation et de la précarité sur le lieu de travail, ainsi qu'une vague mondiale croissante d'écologie et une prise de conscience plus large des parties prenantes, les organisations examinent fondamentalement leur raison d'être et subissent des transformations pour rester pertinentes et apporter une valeur ajoutée à leurs clients.
Parallèlement à cela, il est impératif que les managers et les dirigeants se transforment - pas simplement au niveau de leurs compétences et de leurs capacités, mais au niveau plus profond de l'identité. Not Being complète la trilogie de Not Knowing et Not Doing en faisant le point sur ce que les managers et dirigeants d'aujourd'hui doivent "savoir, faire et ÊTRE".
Not Being soutient qu'au-delà des actions et des pensées, ce sont nos identités mêmes qui doivent être transformées et que pour réussir dans le nouveau monde numérique et interconnecté, nous avons besoin d'une vision plus large et plus audacieuse de qui nous sommes. Ce livre est le guide essentiel pour aider les managers et les dirigeants d'aujourd'hui à opérer cette importante transition.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781912555901 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 288 |
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