Ne pas diriger seul : Pensez comme un système, agissez comme un réseau, dirigez comme un mouvement !

Avis des lecteurs

Résumé:

Don't Lead Alone est un ouvrage sur le leadership qui met l'accent sur la collaboration, l'accessibilité et les stratégies pratiques pour un leadership efficace. Il associe des anecdotes racontables à des recherches solides, ce qui en fait une lecture à la fois engageante et instructive pour les dirigeants de tous les domaines.

Avantages:

Le livre est salué pour son accessibilité et l'application pratique des concepts de leadership, avec des histoires d'entreprises réelles, des exemples concrets et une feuille de route pour un leadership efficace. Les lecteurs apprécient l'humour, la formulation claire des objectifs, les cadres utiles et l'encouragement à adopter un état d'esprit collaboratif. Nombreux sont ceux qui ont trouvé ce livre particulièrement adapté à leur environnement de travail, notant qu'il fournit aux nouveaux dirigeants comme aux plus expérimentés des stratégies exploitables.

Inconvénients:

Bien que la plupart des critiques soient extrêmement positives, certains lecteurs peuvent trouver que les concepts nécessitent des recherches supplémentaires pour être pleinement compris s'ils sautent à travers le contenu. Quelques-uns pourraient également estimer que, malgré sa large applicabilité, le livre pourrait être trop axé sur certains contextes, ce qui le rendrait moins pertinent pour des situations de leadership très spécifiques.

(basé sur 15 avis de lecteurs)

Titre original :

Don't Lead Alone: Think Like a System, Act Like a Network, Lead Like a Movement!

Contenu du livre :

Réfléchir. Agir. Mener.

Cela semble assez simple. Mais il n'est jamais facile de comprendre l'impact souhaité et la manière dont il s'inscrit dans un contexte plus large, de relier son travail à d'autres et de trouver de nouveaux collaborateurs, de rassembler ces collaborateurs et de les faire avancer dans une direction unifiée.

Les gouvernements, les entreprises et les organisations à but non lucratif ont tous des approches et des idées uniques que beaucoup d'entre nous apprennent dans le cadre de leur travail. Pourtant, nous prenons rarement en compte les compétences nécessaires pour créer et maintenir des partenariats entre eux. La plupart d'entre nous acquièrent ces compétences par des essais, des erreurs et, souvent, des échecs. Pire encore, nous restons généralement dans nos silos qui se renforcent d'eux-mêmes, partageant nos perspectives et nos frustrations avec des personnes partageant les mêmes idées, ce qui limite notre vision de ce que notre travail peut devenir. En établissant des partenariats avec d'autres secteurs, nous combinons et adaptons des approches pour résoudre des problèmes complexes, et les leaders de n'importe quel secteur peuvent créer des changements à grande échelle.

Cleveland Justis et Daniel Student partagent une feuille de route pour des partenariats efficaces qui augmentent l'impact et la rentabilité. À l'aide d'exemples concrets et d'exercices pratiques, les auteurs enseignent comment acquérir et utiliser des compétences pour résoudre des problèmes complexes et propulser votre organisation vers l'avant en combinant une multitude de perspectives, réparties en trois sections :

-Penser comme un système.

-Agir comme un réseau.

-Diriger comme un mouvement.

Il est temps de sortir de nos silos. Ne pas diriger seul.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781639080403
• Auteur : Cleveland Justis
• Éditeur : Fast Co Pr
• Langue : anglais
• Reliure : Broché