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Don't Do Something, Just Stand There: A Primer for Evidence-Based Practice
Nous sommes ce que nous pensons tout au long de la journée. C'est du moins ce qu'a dit Ralph Waldo Emerson. Si c'est vrai, alors vous devriez vraiment vous arrêter et vous demander : "À quoi est-ce que je pense en ce moment ? "Et si vous prenez le temps de le faire, le titre de ce livre prendra tout son sens. Bien souvent, nous nous contentons de réagir à ce qui se passe autour de nous, et si nous "pensons" lorsque nous réagissons, nous ne "pensons pas de manière critique", car si nous le faisions, nous répondrions et ne réagirions pas. Lorsque j'étais dans la marine, on m'a appris à "travailler sur le problème", ce qui signifiait s'arrêter, regarder autour de soi, utiliser les outils disponibles et trouver une solution. En fait, c'est à peu près ce que je fais aujourd'hui ; je suis un résolveur de problèmes. Je trouve des solutions à des problèmes qui sont souvent complexes et illusoires, et j'y parviens souvent en restant là, en respirant, en examinant les informations dont je dispose et en prenant la meilleure décision possible. Cela se passe-t-il toujours comme je le souhaiterais ? Non. Mais le résultat est beaucoup plus souvent positif que négatif, et ce parce que j'ai réduit l'incertitude entourant le problème.
L'objectif de ce livre est de vous montrer comment réduire l'incertitude entourant les décisions que vous prenez, augmentant ainsi la probabilité d'un résultat positif. Pour ce faire, il faut comprendre le processus de la pensée critique et de la pratique fondée sur des données probantes. Être un penseur fondé sur des données probantes signifie être capable de se frayer un chemin dans la masse d'informations et de données et d'apporter quelque chose que nous pouvons utiliser pour prendre de meilleures décisions. Et les décisions fondées sur des données probantes se traduisent le plus souvent par des résultats positifs en matière de gestion. Alors, bienvenue dans mon monde.
Et n'oubliez pas : ne faites rien, restez là.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)