Avis des lecteurs
Résumé:Navigating the Minefield - A Practical KM Companion est une ressource très appréciée des professionnels de la gestion des connaissances, louée pour ses idées pratiques, ses études de cas pertinentes et ses conseils pratiques. Le livre distille efficacement des concepts complexes en un contenu compréhensible, ce qui le rend précieux tant pour les nouveaux venus que pour les praticiens expérimentés. Cependant, la version Kindle a été critiquée pour des problèmes de formatage qui nuisent à la lisibilité.
Avantages:⬤ Style d'écriture accessible et engageant
⬤ Contient des conseils pratiques et des idées réalisables
⬤ Présente des exemples réels et des études de cas provenant de diverses industries
⬤ Structuré de manière à faciliter le référencement rapide
⬤ Rédigé par des professionnels expérimentés dans le domaine de la gestion des connaissances.
⬤ La version Kindle présente d'importants problèmes de formatage qui affectent la lisibilité ;
⬤ Certaines critiques ont noté que le livre est un peu court et qu'il ne couvre peut-être pas tous les sujets en profondeur.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Navigating the Minefield: A Practical KM Companion
Contenu du livre :
Ce livre a été écrit pour tous ceux qui souhaitent utiliser leurs connaissances de manière plus efficace afin d'optimiser les opérations. Ces connaissances peuvent être les leurs, celles des équipes dans lesquelles ils travaillent ou celles des communautés et équipes plus larges auxquelles ils participent. Que vous soyez un employé récemment nommé à la gestion des connaissances (GC), un GC expérimenté qui se sent stagnant et bloqué, ou un cadre supérieur chargé de superviser la GC et cherchant des moyens d'améliorer l'utilisation des connaissances dans votre organisation, ce livre a été écrit pour vous. Il est basé sur des entretiens avec des personnes qui ont créé et géré avec succès des programmes de gestion des connaissances dans le monde entier. Les auteurs examinent et analysent divers programmes et tactiques de gestion des connaissances, en utilisant des citations, des idées et des histoires pour montrer pourquoi ces programmes sont couronnés de succès et comment ils améliorent à la fois la capture et le flux des connaissances. L'ouvrage examine 19 programmes de gestion des connaissances, notamment ceux d'Airbus, d'ARUP, de Cadbury Schweppes, de Hewlett Packard (HP), du Centre international d'agriculture tropicale (CIAT), de Lloyds Register Marine, de la NASA, de MPM PETRONAS, du National Health Service Digital du Royaume-Uni et de l'armée américaine. Éloge de "Navigating the Minefield" : "Ayant travaillé avec Paul en personne et lors d'ateliers organisés dans le monde entier, j'ai trouvé en lui une personne incroyablement perspicace.
Paul a la rare capacité de rapprocher les différents points de vue au sein d'une salle, de trouver les points communs et de faire avancer le débat grâce à sa perspicacité et à son ingéniosité. L'expérience de Patricia au sein de la Commission de réglementation nucléaire des États-Unis est fascinante et met en évidence la profondeur de la gestion des connaissances et de la formation d'ingénieur. Cette combinaison se ressent tout au long de la lecture, et l'expérience et l'expertise incroyables que Patricia et Paul apportent se ressentent au fil des pages. L'étendue du champ couvert est vraiment convaincante, illustrant non seulement des approches innovantes en matière d'économies et d'efficacité du point de vue du partage des connaissances organisationnelles, mais aussi la qualité de vie, la qualité de la culture et, dans un sens très littéral, le fait de sauver des vies, comme l'illustre le récit relatif à l'armée américaine. Navigating the Minefield est une lecture fascinante et un must pour les professionnels de la connaissance globale". Eric HunterbrDirecteur de la connaissance, de la technologie et des stratégies d'innovation, Bradford & Barthel, LLPRet Directeur exécutif, Spherical Models, LLC "Que vous débutiez dans la gestion des connaissances ou que vous ayez plus d'expérience dans ce domaine, vous trouverez quelque chose dans ce compagnon de la gestion des connaissances. Certaines idées étaient nouvelles pour moi et j'y ai trouvé de quoi inspirer mes propres efforts en matière de gestion des connaissances. Il est bon de tirer des leçons d'autres spécialistes de la gestion des connaissances, en s'inspirant des bonnes et des mauvaises expériences en la matière.
Ce que j'apprécie dans cet ouvrage, c'est qu'il contient une série d'exemples réalistes et actualisés sur la manière de lancer la gestion des connaissances dans une organisation et sur la manière de la pérenniser. Les exemples sont tirés de 19 programmes de gestion des connaissances mis en œuvre dans diverses organisations, dans des secteurs gouvernementaux et industriels à travers le monde, et fournissent de belles histoires pour encourager la gestion des connaissances dans les organisations. Karen McFarlane, administratrice de CILIP, présidente du conseil d'administration de CILIP, ancienne responsable de la gestion des connaissances et de l'information au sein du gouvernement britannique.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781636941431 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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