Note :
Navigating The Impossible de Jason Caldwell est un guide pratique et inspirant sur la constitution d'équipes extraordinaires et la réalisation de ce qui est perçu comme impossible. Il combine le parcours personnel de Caldwell en tant qu'athlète et entraîneur avec des leçons de vie précieuses sur le leadership et le travail d'équipe.
Avantages:Ce livre est une source d'inspiration et d'enthousiasme, et fournit des conseils pratiques pour le développement du leadership. Caldwell partage ses méthodes non conventionnelles et ses expériences personnelles qui mettent en évidence la résilience et l'importance de sortir des sentiers battus. Il s'agit d'une lecture complète et accessible qui offre des suggestions concrètes pour constituer des équipes performantes dans n'importe quel domaine.
Inconvénients:Certains lecteurs trouveront peut-être que le style de narration, qui consiste à raconter une histoire, est un peu alambiqué ou répétitif. En outre, bien que le livre offre des idées précieuses, ceux qui recherchent une approche plus traditionnelle ou orthodoxe du leadership risquent de ne pas trouver un écho favorable aux méthodes non conventionnelles de Caldwell.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Navigating the Impossible: Build Extraordinary Teams and Shatter Expectations
Jason Caldwell, athlète d'endurance ayant battu le record du monde et coach professionnel en leadership, s'appuie sur ses expériences étonnantes pour montrer comment n'importe qui peut construire et diriger des équipes qui accomplissent des choses incroyables.
Trente-cinq jours, 14 heures et 3 minutes. C'est le temps qu'il a fallu à Jason Caldwell et à l'équipage de l'American Spirit pour traverser l'océan Atlantique à la rame sur une distance de 3 000 milles lors de l'édition 2016 du Talisker Whiskey Atlantic Challenge - ou, comme l'appellent ceux qui le tentent, "The World's Toughest Row" (l'aviron le plus difficile du monde). Non seulement ils ont réussi, mais ils ont établi un record du monde.
Il s'agit d'un extraordinaire travail d'équipe. Et c'est de cela qu'il s'agit dans ce livre. Caldwell transpose les leçons durement acquises de son aventure transatlantique de l'océan à votre bureau, en montrant comment construire et diriger des équipes qui font ce que les autres disent ne pas pouvoir faire et qui maintiennent ce niveau de performance.
Les détails palpitants de la quête de Caldwell pour battre le record du monde offrent une expérience "juste une page de plus", au cours de laquelle vous apprendrez également des leçons telles que.
⬤ Comment abandonner comme un gagnant.
⬤ Pourquoi les résultats ne sont pas la mesure d'une équipe performante.
⬤ Les quatre questions que vous devez vous poser avant de vous fixer un objectif.
⬤ Comment exploiter le pouvoir d'un leadership axé sur les émotions.
⬤ Pourquoi les meilleurs éléments ne sont pas nécessairement ceux qui conviennent à votre équipe.
Ce livre est une distillation des programmes de conférences que Caldwell a donnés dans le monde entier devant des foules entières de sociétés Fortune 500 et d'universités. C'est la réponse à une question qu'on lui pose constamment : comment avez-vous pu, vous et vos équipes, atteindre des objectifs apparemment impossibles à réaliser ? Il s'agit également d'un guide qui peut apprendre à n'importe qui à faire de même.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)