Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment im Alter. Warum Fhrungskrfte ltere und jngere Mitarbeiter gleichwertig behandeln sollten
Le personnel âgé est souvent exclu des mesures de formation continue, alors qu'il sera de plus en plus important à l'avenir pour les employeurs de s'occuper de la motivation et de la satisfaction au travail ainsi que de l'engagement du personnel âgé.
En raison de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée et de l'évolution démographique, il est nécessaire de garder ces travailleurs le plus longtemps possible dans l'entreprise, en les motivant et en les fidélisant. Elena Rose examine si les besoins des collaborateurs plus âgés diffèrent de ceux des plus jeunes et quels sont les effets réels de l'âge sur la motivation, la satisfaction au travail et la fidélisation à l'entreprise.
Sur la base de ses résultats, elle donne aux entreprises des recommandations concrètes pour la pratique. Au sommaire : - Performance des collaborateurs âgés - Conditions de travail - Engagement organisationnel - Motif de compétence - Pénurie de personnel qualifié - Changement démographique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)