Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent que « The Who, What, Were, When, How, and Why of Workflow in the Workplace » est une ressource hautement recommandée pour les analystes et les gestionnaires de processus d'affaires. Il est loué pour son approche pratique, ses tactiques détaillées et sa couverture complète de la modélisation du flux de travail et des techniques d'amélioration des processus. Les lecteurs apprécient la profondeur des connaissances, les exemples du monde réel et les conseils clairs fournis dans le livre. Cependant, certains critiques mentionnent des limites, telles que le manque d'intérêt pour les processus de développement de logiciels et une introduction quelque peu dense, qui risque de ne pas intéresser les professionnels plus expérimentés.
Avantages:⬤ Un aperçu complet et pratique de la modélisation du flux de travail
⬤ des techniques et des cadres précieux pour l'amélioration des processus
⬤ des définitions claires et des exemples du monde réel
⬤ utile pour les analystes nouveaux et expérimentés
⬤ très apprécié par les praticiens pour la profondeur de ses connaissances et sa structure
⬤ sert d'ouvrage de référence fiable.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le prix relativement élevé
⬤ l'introduction peut être trop basique pour des professionnels expérimentés
⬤ manque de discussion détaillée sur les processus de développement de logiciels
⬤ pourrait être difficile d'intégrer des concepts de gestion de projet sans soutien supplémentaire.
(basé sur 48 avis de lecteurs)
Titre original :
Workflow Modeling: Tools for Process Improvement and Application Development, Second Edition
Contenu du livre :
Deuxième édition du guide complet pour la découverte, la délimitation, l'évaluation, la modélisation et la refonte des processus d'entreprise.
Cette ressource entièrement mise à jour fournit au lecteur des conseils clairs, actuels et concis sur la création de processus d'entreprise hautement efficaces pour votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781596931923 |
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| Reliure : | Relié |
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