Modèles d'entreprise de plateforme : Cadres, concepts et conception

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Modèles d'entreprise de plateforme : Cadres, concepts et conception (R. Srinivasan)

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Titre original :

Platform Business Models: Frameworks, Concepts and Design

Contenu du livre :

1. Introduction aux concepts de base a.

Qu'est-ce qu'un modèle d'entreprise ? b. En quoi les plateformes sont-elles différentes des pipelines ? c. Les plateformes en tant que réseaux - les différents aspects de la plateforme i.

Compatibilité, complémentarité et normes ii.

Externalités de consommation iii. Coûts de changement et verrouillage iv.

Importantes économies d'échelle d. Plates-formes simples ou multilatérales e. Concepts de base i.

Effets de réseau ii. Architectures de valeur iii. Mobilisation du réseau iv.

Tarification et subventions v. Dynamique des gagnants vi.

Enveloppe de la plate-forme 2. Effets de réseau a. Qu'est-ce qu'un effet de réseau ? b.

Effets de réseau directs (du même côté) et indirects (du côté opposé) c.

Effets de réseau positifs et négatifs d. Exploitation des effets de réseau pour la croissance e. Produits/services et plates-formes 3.

Création de valeur - DMTE (réduction des coûts, choix, communauté) a. Architecture de valeur de la plate-forme (coût, choix, communauté) b. Découverte c.

Appariement d. Transaction e. Évaluation f.

Le cycle DMTE 4. Problèmes des pingouins et questions relatives à la mobilisation des réseaux a. Introduction aux problèmes des pingouins b.

Défis en matière de mobilisation des réseaux c. Stratégies pour résoudre les problèmes des pingouins (10 d'entre elles)5. Fixation des prix et subventions a.

Conception des côtés argent et subventions b. Critères pour les subventions c. Modèles de fixation des prix (5 d'entre eux) d.

Fixation des prix et son impact sur le WTJ, le WTP et le WTS6. Architecture des plates-formes - plates-formes ouvertes/fermées et plates-formes partagées/propriétaires a. Plates-formes ouvertes et fermées b.

Plates-formes partagées et propriétaires c. Une matrice de plateformes ouvertes-fermées et partagées-propriétaires d. Les défis du développement de l'écosystème de complémenteurs e.

Normes et croissance des plateformes 7. Dynamique du gagnant-gagnant a. Que sont les marchés ATA ? b.

Effets de réseau positifs et forts c. Coûts de multi-homing d. Pas de préférences particulières e.

Implications des marchés ATA sur les complémenteurs f. Problèmes de réglementation avec les marchés ATA 8. Pas de préférences particulières e.

Implications des marchés ATA sur les complémentaires f. Questions réglementaires liées aux marchés ATA 8. Enveloppement des plateformes a.

Qu'est-ce que la menace de l'enveloppement ? b. Évaluer la menace lorsqu'elle est imminente c. Stratégies d'atténuation de l'enveloppement i.

Course ii. Protection de la propriété intellectuelle iii. Cage de clients d.

Enveloppement et diversification 9. Modèles d'entreprise complémentaires a. Aperçu des différences entre les modèles d'entreprise b.

Complémentarité entre les modèles d'entreprise, par exemple SaaS et les plateformes c. Sources de synergies et de coûts d. Impact de ces synergies sur le développement et l'échelle/la portée de la plateforme 10.

Enjeux contemporains des plateformes a. Plateformes sur des marchés contestables b. Concurrence multipoint c.

Gouvernance des plateformes d. Impact social des plateformes e. Gestion de la réglementation internationale f.

Coûts de la conformité (questions relatives à la vie privée et à la monétisation) g. Avenir des plateformes - nouvelles technologies (IA/ ML, blockchain)

Autres informations sur le livre :

ISBN :9789811628375
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Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)