Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques mettent en évidence un fossé important entre les lecteurs concernant ce manuel. Alors que certains ont apprécié le contenu et l'ont trouvé utile pour leurs cours, beaucoup d'autres ont critiqué son prix élevé, sa qualité médiocre et ses divers défauts physiques.
Avantages:Concepts utiles pour les études supérieures, facile à lire, bon pour la référence, option de location moins chère que d'autres manuels.
Inconvénients:Trop cher pour la qualité, peu solide et mal imprimé, contient des erreurs et arrive souvent en mauvais état.
(basé sur 32 avis de lecteurs)
Titre original :
Implementing Organizational Change
Contenu du livre :
Apprenez à devenir un leader dans le monde des affaires en étant le fer de lance du changement dans votre organisation, une compétence vitale pour tout cadre.
L'ouvrage Implementing Organizational Change : Theory into Practice fournit un cadre permettant aux lecteurs de comprendre et d'analyser la gestion efficace du changement. Le changement organisationnel est une compétence vitale pour tout cadre et chef d'entreprise.
Dans un monde des affaires qui évolue rapidement, les entreprises doivent être en mesure de répondre à des environnements fluctuants par des changements tout aussi habiles de leurs propres procédures et objectifs.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780132729840 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 216 |
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