Note :
Le livre « Implementing Lean Software Development : From Concept to Cash » de Mary et Tom Poppendieck a été bien accueilli pour son exploration complète des principes d'optimisation appliqués au développement de logiciels. Il offre des perspectives pratiques et des stratégies exploitables qui trouvent un écho tant chez les nouveaux venus que chez les professionnels chevronnés dans ce domaine. Toutefois, certains lecteurs reprochent à l'ouvrage d'être répétitif et de manquer d'applications spécifiques au développement de logiciels, estimant qu'il ne tient pas entièrement sa promesse de se concentrer sur la mise en œuvre.
Avantages:⬤ Bien documenté et fournissant une base solide aux principes du développement logiciel allégé
⬤ comprend des exemples pratiques et des sections « Essayez ceci » à la fin de chaque chapitre
⬤ offre des discussions perspicaces sur la dynamique d'équipe, la qualité et la rapidité dans le développement logiciel
⬤ hautement recommandé pour les managers et les développeurs
⬤ précieux pour la compréhension des méthodologies Agile.
⬤ Quelque peu fastidieux et répétitif dans sa rédaction
⬤ peut ne pas fournir suffisamment de profondeur sur les pratiques lean spécifiques pour le développement de logiciels
⬤ critiqué pour les inexactitudes dans les exemples du monde réel et pour ne pas traiter pleinement les défis de mise en œuvre dans l'industrie du logiciel
⬤ certains lecteurs ont estimé qu'il n'était pas aussi axé sur le développement de logiciels que prévu.
(basé sur 40 avis de lecteurs)
Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash
La production allégée est une philosophie de gestion axée sur la réduction des 7 gaspillages (surproduction, temps d'attente, transport, traitement, inventaire, mouvement et rebut) dans les produits manufacturés. Ces principes ont révolutionné la fabrication et ont été adoptés par les entreprises de produits les plus innovantes, notamment Toyota et 3M.
En 2003, les Poppendieck ont publié Lean Software Development : An Agile Toolkit, qui montre comment ces mêmes principes peuvent être appliqués avec succès au développement de logiciels. Depuis cette publication, les auteurs ont approfondi leur compréhension des problèmes de Lean et d'Agile rencontrés par les grandes organisations et se sont imposés comme les principaux défenseurs de l'application des techniques de production Lean au développement de logiciels.
Alors que leur premier livre fournit une introduction, des conseils théoriques et une référence au Lean, cette suite intègre leurs connaissances acquises et leur compréhension de ce qui fonctionne, et va plus loin en fournissant des conseils pratiques pour la mise en œuvre d'un système Lean. À l'aide d'études de cas historiques provenant d'entreprises de premier plan telles que Polaris, Lockheed et Fujistu, les auteurs prouvent la valeur globale des pratiques Lean et montrent comment appliquer efficacement ces méthodes à la production de logiciels.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)