Note :
Les avis sur 'Microsoft Project 2013 : Le Manuel Manquant' sont généralement positives, soulignant son approche pratique et son utilité tant pour les débutants que pour les utilisateurs expérimentés. De nombreux utilisateurs apprécient sa clarté, son organisation et la combinaison des principes de gestion de projet avec les fonctionnalités du logiciel. Cependant, certains évaluateurs expriment leur déception quant à la profondeur du contenu pour les nouveaux utilisateurs et à l'organisation du matériel, en particulier dans la version électronique et son applicabilité aux différentes versions de MS Project.
Avantages:⬤ Approche concrète de la gestion de projet.
⬤ Explications claires et bien organisées.
⬤ Exemples et diagrammes utiles.
⬤ Convient aussi bien aux débutants qu'aux utilisateurs avancés.
⬤ Excellent contenu pour maîtriser Project 201
⬤ Bonnes ressources supplémentaires telles que des fichiers d'exemple.
⬤ Certains utilisateurs ont trouvé qu'il manquait de profondeur pour les débutants absolus.
⬤ Difficultés à naviguer dans les versions électroniques en raison d'une pagination inadaptée.
⬤ Critiques concernant son organisation et sa fluidité.
⬤ Certains utilisateurs ont trouvé qu'il n'expliquait pas correctement certaines fonctions du logiciel, en particulier en ce qui concerne les versions plus récentes.
(basé sur 38 avis de lecteurs)
Microsoft Project 2013: The Missing Manual
Maîtrisez Microsoft Project 2013 et apprenez à gérer des projets de toutes tailles. Ce livre limpide ne se contente pas de vous guider pas à pas à travers les nouvelles fonctionnalités de Project 2013, il vous donne également des conseils concrets : comment préparer un projet avant de toucher votre PC, et quels sont les outils Project qui vous permettront de garder le cap.
Grâce à ce manuel manquant, vous passerez du statut de chef de projet à celui de maître de Project. Ce qu'il faut savoir ⬤ Apprenez Project 2013 de A à Z Obtenez des instructions pratiques pour les éditions Standard et Professionnelle. ⬤ Commencez par une introduction à la gestion de projet Découvrez ce qu'il faut pour gérer un projet avec succès.
⬤ Les résultats de l'analyse des données et de l'évaluation de l'impact sur l'environnement sont présentés en détail dans le tableau ci-dessous. ⬤ Les résultats que vous souhaitez obtenir : construisez des calendriers réalistes avec Project et apprenez à maîtriser les coûts.
⬤ Le suivi de vos progrès : mesurez vos performances, corrigez le tir et gérez les changements. ⬤ Créez des rapports attrayants et communiquez clairement avec les parties prenantes et les membres de l'équipe à l'aide de graphiques, de tableaux et de tableaux de bord.
⬤ Utilisez les outils puissants de Project : personnalisez les fonctionnalités et les vues de Project, et transférez des informations via le cloud, à l'aide de Microsoft SkyDrive.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)