Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Debbe Kennedy intitulé « Putting Our Differences to Work » est salué pour son argument convaincant selon lequel la diversité est essentielle à l'innovation et au leadership. Il propose des stratégies pratiques pour tirer parti des différences sur le lieu de travail, ce qui le rend applicable à divers contextes organisationnels.
Avantages:Le livre est bien documenté et présente des études de cas et des histoires personnelles qui rendent les concepts réalistes et applicables. Les lecteurs apprécient son style de narration facile à lire et l'application pratique des idées pour favoriser l'innovation. Les idées fournies sont bénéfiques pour les dirigeants à tous les niveaux, car elles favorisent une meilleure compréhension du rôle de la diversité dans l'amélioration des performances de l'organisation.
Inconvénients:Certaines critiques s'inquiètent de la profondeur de l'engagement avec différents points de vue dans les discussions sur la diversité, suggérant un besoin de perspectives plus larges. En outre, bien que le livre soit loué pour son approche pratique, quelques lecteurs estiment qu'il pourrait simplifier à l'excès des questions complexes liées à la diversité.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Titre original :
Putting Our Differences to Work: The Fastest Way to Innovation, Leadership, and High Performance (16pt Large Print Edition)
Contenu du livre :
Mettre nos différences au travail signifie créer un environnement où les personnes, naturellement uniques et différentes, peuvent travailler plus efficacement de manière à atteindre de nouveaux niveaux de créativité, d'innovation, de résolution de problèmes, de leadership et de performance sur les marchés, les lieux de travail et les communautés du monde entier.
Debbe Kennedy montre comment faire de toutes les dimensions de la différence - telles que les styles de pensée, les perspectives, les expériences, les habitudes de travail et les styles de gestion, ainsi que les considérations plus traditionnelles sur la diversité telles que le sexe, la race, l'origine ethnique, les capacités physiques, l'orientation sexuelle et l'âge - de formidables sources de force. Mme Kennedy s'appuie sur les recherches les plus récentes et sur une multitude d'exemples concrets pour démontrer de manière convaincante que la mise en œuvre de nos différences accélère l'innovation et la contribution.
Elle identifie cinq qualités distinctives de leadership que les dirigeants doivent ajouter à leur portefeuille de compétences pour faire des différences un moteur de réussite. Elle propose un processus détaillé en six étapes pour tirer le meilleur parti des différences au sein du personnel, en combinant des récits de meilleures pratiques et des idées stratégiques et tactiques pour vous aider à passer à l'action à chaque étape.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780369323071 |
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| Reliure : | Broché |
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