Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Putting Stories to Work » de Shawn Callahan est loué pour son caractère à la fois pratique et perspicace dans l'enseignement de la narration d'entreprise. Les lecteurs le trouvent captivant et rempli de conseils pratiques, améliorant leur compréhension de l'impact de la narration dans les contextes professionnels. Si la plupart des commentaires sont positifs, certaines critiques soulignent des difficultés à suivre le contenu et des cas d'ennui dus à la répétitivité.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et réalisables sur la narration dans le monde des affaires.
⬤ Une écriture attrayante qui motive les lecteurs.
⬤ Une meilleure compréhension de la narration d'entreprise et de ses applications.
⬤ Des exemples concrets et des exercices sont fournis.
⬤ Convient aux dirigeants, aux coachs et aux consultants.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le livre difficile à suivre et quelque peu inutile.
⬤ Critiques sur le caractère ennuyeux et répétitif de l'ouvrage.
⬤ Une minimisation de l'importance des présentations de données.
(basé sur 36 avis de lecteurs)
Titre original :
Putting Stories to Work
Contenu du livre :
Shawn Callahan est un maître dans l'art de raconter des histoires, de les appliquer et de former d'autres personnes à l'art de raconter des histoires. C'est un livre délicieux qu'il est difficile de lâcher.
--Gary Klein, psychologue de renommée mondiale et auteur de Intuition at Work.
Un livre merveilleux, à la fois pratique et agréable à lire. Comme nous en avons fait l'expérience, les programmes de formation de Shawn sont phénoménaux, et maintenant tout le monde a accès à ses techniques dans Putting Stories to Work.
--Gerry Lynch, directeur général de Mars New Zealand.
Putting Stories to Work vous aide vraiment à remarquer les histoires et à leur donner vie dans votre entreprise d'une manière simple, pratique et convaincante. Ce livre est rempli d'histoires intéressantes qui sont si faciles à comprendre. C'est un livre à lire absolument.
--Lisa Mills, directrice internationale de l'Académie TESCO.
Les dirigeants les plus performants sont des conteurs d'histoires. En maîtrisant la narration, ils obtiennent des résultats extraordinaires. En tant que dirigeant moderne, vous savez que vous devriez développer cette compétence, mais vous n'avez pas le temps de le faire de manière ad hoc. Ce dont vous avez besoin, c'est d'une méthode pratique et fiable à suivre, qui permettra à votre entreprise de récolter les fruits de la narration le plus rapidement possible.
Dans Putting Stories to Work, Shawn Callahan vous propose un processus clair pour maîtriser la narration d'entreprise. Il démolit l'idée selon laquelle la narration n'a pas sa place au travail, en nous rappelant que partager des histoires est ce que nous faisons tous naturellement, tous les jours, et que c'est l'un des outils les plus puissants pour faire avancer les choses. Il vous suffit d'adapter ce superpouvoir naturel pour dynamiser votre entreprise.
Le processus de maîtrise des histoires de Shawn, qui consiste à découvrir, se souvenir, partager et rafraîchir, est basé sur plus de vingt ans de travail avec des entreprises mondiales très performantes. Dans Putting Stories to Work, chaque étape est expliquée en détail, étayée par des recherches et, cela va sans dire, illustrée par de nombreuses histoires. Apprenez à trouver et à partager des histoires pour entrer en contact avec de nouvelles personnes. Comment expliquer pourquoi le changement est nécessaire. Comment influencer les opinions et promouvoir le succès. Et bien d'autres choses encore. Plus important encore, vous apprendrez à transformer cette compétence latente qu'est la narration en une puissante habitude professionnelle. Imaginez vos collègues racontant comment vous avez pris le groupe d'experts le plus diversifié et aux opinions les plus divergentes pour les faire travailler tous dans le même sens. Ou comment vous avez persuadé l'équipe dirigeante de changer d'avis et obtenu un excellent résultat pour l'entreprise. Ou encore celle où tout le monde a été inspiré et a changé les choses. Imaginez que tous vos collaborateurs sachent exactement quelle est la stratégie de l'entreprise et comment ils font la différence pour l'organisation. Comme l'a dit le célèbre réalisateur Peter Guber : "La narration n'est pas un spectacle, c'est une bonne affaire". C'est une bonne affaire".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780992338565 |
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| Reliure : | Broché |
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