Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre une vue d'ensemble du processus Kaizen au sein de Toyota, en soulignant l'importance d'impliquer tous les employés dans l'amélioration continue. Il fournit des outils pratiques, un contexte historique et des méthodes structurées pour la mise en œuvre du Kaizen, bien qu'il puisse s'avérer insuffisant pour les débutants à la recherche de connaissances de base.
Avantages:⬤ Un aperçu détaillé de l'histoire et de la mise en œuvre de Kaizen chez Toyota.
⬤ Des outils et des formulaires pratiques pour une utilisation quotidienne dans les processus d'amélioration.
⬤ Rédigé par des experts de Toyota, il offre un contenu crédible et précieux.
⬤ Encourage une approche structurée de l'amélioration continue plutôt que des pratiques basées sur des événements.
⬤ Peut être trop avancé pour les débutants qui n'ont pas de connaissances préalables en matière de Lean ou de Kaizen.
⬤ Certains lecteurs l'ont trouvé trop général pour être utile dans la pratique.
⬤ Les attentes fixées par le titre concernant la formation de base peuvent ne pas correspondre au contenu du livre.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement
Contenu du livre :
Toyota Kaizen Methods : Six Steps to Improvement se concentre sur les compétences et les techniques pratiquées au sein de Toyota Motor Corporation au cours des dernières décennies. Ce manuel se concentre sur les concepts et les méthodes des cours de formation utilisés par Toyota pour développer le niveau de compétence des employés, un élément essentiel de la réussite de Toyota. Il ne s'agit pas d'un livre sur l'organisation d'événements Kaizen de cinq jours de style occidental, qui étaient en réalité très rares pendant le développement du système de production de Toyota et qui sont pratiquement inexistants aujourd'hui au sein de Toyota. Rédigé par deux des formateurs les plus respectés et les plus expérimentés de Toyota, ce livre...
⬤ retrace les origines de Kaizen depuis la création de Toyota Motor Corporation
⬤ Il présente le modèle de base en six étapes de l'amélioration Kaizen enseigné au sein de Toyota.
⬤ Aide les praticiens du Kaizen à améliorer leur propre niveau de compétence et de confiance en simplifiant les concepts et en éliminant tout mystère dans le processus.
⬤ Fournit des devoirs et une multitude de formulaires pour l'analyse des processus de travail.
Si vous prenez le temps d'étudier les concepts détaillés ici, vous passerez en revue les mêmes méthodes et techniques que celles utilisées par des générations de superviseurs, de managers et d'ingénieurs de Toyota. Ces techniques ne sont pas l'ingrédient secret de la production allégée ; cependant, la maîtrise de ces techniques intemporelles améliorera votre capacité à mener des actions d'amélioration dans presque tous les contextes et à générer des résultats d'amélioration pour votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439838532 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 156 |
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