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Toyota Methods and Operating Models: Achieve Business Success with the Toyota Way
Toyota Methods and Operating Models présente une étude de cas d'un petit fabricant italien traditionnel du groupe Toyota Industries Corporation, qui a entamé un important processus de transformation jusqu'à ce qu'il devienne une entreprise internationale prospère, moderne et avancée : Toyota Material Handling. La direction de Toyota a procédé à des changements internes et a développé les réseaux commerciaux, en appliquant avec succès le système de production Toyota (TPS, ou production allégée) ainsi que les valeurs du Toyota Way.
L'auteur Stefano Cortiglioni a dirigé le projet de transformation, qui a duré quatre ans. L'ouvrage Toyota Methods and Operating Modelsprésente l'histoire d'une réussite qui se poursuit. Les auteurs analysent les méthodes et les modèles opérationnels de Toyota qui peuvent être directement appliqués à votre entreprise afin d'atteindre l'excellence dans les opérations et l'industrie 4.
0. Il fournit des conseils concrets sur la manière de développer une entreprise et d'atteindre le succès commercial, avec des processus et des réseaux logistiques supérieurs, ainsi que le développement d'une chaîne d'approvisionnement avancée et très performante.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)