Note :
Le livre « Measuring Social Change » (Mesurer le changement social) du professeur Alnoor Ibrahim fournit des informations et des outils précieux pour comprendre et mesurer l'impact social, en particulier pour les entreprises sociales. Il présente de riches études de cas, des idées pratiques et est fortement recommandé à divers publics, notamment les entrepreneurs sociaux, les investisseurs d'impact et les praticiens du secteur social.
Avantages:Une recherche fascinante, des mesures perspicaces pour les entreprises sociales, des études de cas pratiques, des outils essentiels pour les lecteurs, un ouvrage hautement recommandé pour les entrepreneurs sociaux et les investisseurs d'impact en herbe, une excellente ressource pour les enseignants et les praticiens.
Inconvénients:Certains lecteurs ayant peu d'expérience dans le domaine de l'impact social peuvent trouver le livre difficile au départ, bien que l'ouvrage vise à les aider à comprendre.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Measuring Social Change: Performance and Accountability in a Complex World
Le secteur social est en pleine mutation. Nous assistons à une explosion des efforts déployés pour apporter des changements sociaux, à une industrie de l'investissement d'impact en plein essor et à un transfert intergénérationnel de richesses sans précédent.
Pourtant, nous vivons dans un monde où les inégalités augmentent rapidement, où les services du secteur social sont incapables de répondre aux besoins de la société et où les gouvernements sont dépassés par leurs moyens. Alnoor Ebrahim aborde l'un des dilemmes fondamentaux auxquels sont confrontés les dirigeants sur ce terrain incertain : la mesure des performances. Comment peuvent-ils suivre les résultats obtenus dans la réalisation d'objectifs louables tels que la réduction de la pauvreté, l'amélioration de la santé publique ou la promotion des droits de l'homme ? Quels sont les résultats qu'ils peuvent raisonnablement mesurer et dont ils peuvent légitimement s'attribuer le mérite ? Cet ouvrage aborde les trois principaux défis de la performance auxquels sont confrontées les entreprises sociales et les organisations à but non lucratif : que mesurer, quels types de systèmes de performance mettre en place, et comment aligner les multiples demandes de responsabilité.
Il présente quatre types de stratégies différentes que les gestionnaires doivent prendre en compte - niche, intégrée, émergente et écosystème - et détaille les types de systèmes de mesure de la performance et de responsabilité les mieux adaptés à chacune d'entre elles. Enfin, cet ouvrage examine le rôle des bailleurs de fonds tels que les investisseurs d'impact, les fondations philanthropiques et les agences d'aide internationale, en expliquant comment ils peuvent au mieux permettre une mesure significative de la performance.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)