Mesurer la valeur du partenariat : Comment utiliser des indicateurs pour planifier, développer et mettre en œuvre des alliances fructueuses

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Measuring the Value of Partnering » de Larraine Segil a reçu des critiques mitigées. Si certains lecteurs apprécient son expérience, ses exemples et son expertise dans le domaine des alliances stratégiques, d'autres critiquent le livre pour son manque de clarté et de mesures exploitables, ainsi que pour son style d'écriture médiocre.

Avantages:

Les lecteurs saluent la vaste expérience de Mme Segil dans le monde des affaires et ses idées pratiques sur les alliances stratégiques. L'utilisation d'exemples concrets et la position d'autorité qu'elle occupe dans le domaine ajoutent de la crédibilité à ses conseils. Les critiques estiment que son expertise est précieuse et innovante, ce qui rend ses livres attrayants et utiles.

Inconvénients:

Les détracteurs de l'ouvrage estiment qu'il ne tient pas sa promesse de fournir des paramètres mesurables pour évaluer les alliances stratégiques. Les paramètres proposés sont souvent vagues et ne sont pas clairement définis. Les études de cas sont perçues comme une autosatisfaction et manquent de conseils pratiques. En outre, le style d'écriture est critiqué pour être rempli de jargon et de langage commercial vide, ce qui nuit à la lisibilité de l'ouvrage.

(basé sur 2 avis de lecteurs)

Titre original :

Measuring the Value of Partnering: How to Use Metrics to Plan, Develop, and Implement Successful Alliances

Contenu du livre :

? Larraine Segil a fourni des idées précieuses, perspicaces et solides en présentant des méthodes de diagnostic utiles, des idées, des outils et des points clés pour le développement d'alliances réussies, un outil essentiel à la survie des entreprises... ? Ron Khormaei, Ph.

D., Section Manager Personal Printing, Hewlett Packard Company Avec les facteurs de mesure précise d'une alliance - productivité, prise de décision, performance de l'équipe, nouveaux clients et contrôle des dommages - l'obtention d'une mesure précise peut être une tâche complexe et accablante. Il est essentiel de savoir quelle mesure spécifique utiliser à quel moment du cycle de vie de l'alliance. Measuring the Value of Partnering propose un système permettant de mesurer les contributions des relations tout au long de l'alliance, de sa création à sa fin en passant par sa mise en œuvre.

S'appuyant sur des études de cas tirées d'entretiens avec des acteurs clés d'IBM, Hewlett-Packard, Starbucks, Staples, Hyundai et d'autres organisations, l'auteur Larraine Segil aide les lecteurs à développer des mesures appropriées et montre comment ? et quand ? utiliser ces outils de manière précise, intelligente et pour un impact maximal. Intemporelle et pratique, cette réédition de Measuring the Value of Partnering fournit une multitude d'outils pour aider toute alliance à maximiser l'avantage organisationnel.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781491730119
• Auteur : Larraine Segil
• Éditeur : Authorhouse
• Langue : anglais
• Reliure : Broché