Note :
Le livre « Meetings That Get Results » de Terrence Metz est très apprécié pour ses idées pratiques et réalisables sur la facilitation de réunions efficaces. Il constitue une ressource complète pour les animateurs novices et expérimentés, offrant des outils et des techniques applicables à divers secteurs d'activité. Les critiques font l'éloge de la clarté, de la profondeur et de l'utilité du contenu, tandis que quelques-uns mentionnent des problèmes liés à l'état physique du livre reçu.
Avantages:⬤ Fournit des conseils pratiques et réalisables pour les facilitateurs.
⬤ Boîte à outils complète applicable à divers types de réunions dans de multiples secteurs d'activité.
⬤ Facile à lire et à comprendre, avec des techniques et des schémas utiles.
⬤ Les utilisateurs font état d'une amélioration de la productivité et des résultats grâce à l'application des concepts.
⬤ Précieux pour les débutants comme pour les animateurs expérimentés, avec des idées avancées incluses.
⬤ Certains évaluateurs ont reçu des exemplaires d'occasion avec des marques.
⬤ Quelques utilisateurs ont ressenti le besoin de l'avoir lu plus tôt dans leur carrière.
⬤ Pas de critiques majeures sur le contenu lui-même, mais une insatisfaction mineure sur l'état de l'ouvrage.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Meetings That Get Results: A Facilitator's Guide to Building Better Meetings
Un guide encyclopédique de l'animation de réunion pour tout chef de produit, chef de projet ou scrum master qui a besoin de trouver les outils parfaits pour concevoir des réunions parfaites.
Cette ressource précieuse présente une méthode structurée pour concevoir et animer de meilleures réunions. Son approche facilitatrice marque une transition entre le leader en tant qu'"expert détenant les réponses" et un nouveau monde dans lequel le travail du leader consiste à poser les bonnes questions et à gérer le contexte.
Pour poser les bonnes questions, les facilitateurs doivent avoir accès à un large éventail d'outils et disposer de l'expertise nécessaire pour adapter l'outil à la situation. En appliquant correctement les outils de facilitation, les dirigeants peuvent dégager un consensus autour de questions importantes, suscitant l'adhésion des membres de l'équipe et des parties prenantes, ce qui rendra leur travail beaucoup plus efficace. À la fin de chaque réunion, ce sont les participants, et non le présentateur, qui s'approprient le contenu, ce qui est essentiel.
Utilisés correctement, ces outils peuvent contribuer à créer une culture de l'engagement et de la motivation. Ce livre est un catalogue facile à consulter d'outils collectés et testés par le cabinet de conseil en facilitation MG Rush afin de fournir des résultats fondés sur des preuves.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)