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Titre original :
The Managing People Practice Manual
Contenu du livre :
Il est rafraîchissant de trouver un livre sur les ressources humaines qui comble parfaitement le fossé entre la théorie académique et l'aspect pratique du "comment faire". Le Dr Neil Thompson nous entraîne dans un voyage humaniste qui saisit véritablement la dimension humaine de la gestion des ressources humaines. Il s'agit d'un manuel extrêmement utile qui regorge d'informations importantes et pratiques sur la promotion du bien-être afin d'obtenir les meilleurs résultats pour diverses questions quotidiennes liées à la gestion des ressources humaines. Le langage inclusif et facile à comprendre de ce livre s'adresse à toute personne intéressée par la gestion des personnes, ce qui en fait un ouvrage parfait pour les étudiants, les responsables des ressources humaines et les praticiens. Je sais que je le recommanderai à mes étudiants. Lisez-le maintenant, c'est une bouffée d'air frais.
Rayhan Abdullah Zakaria Enseignant et chercheur, University of Chester Business School.
La plupart du temps, les gens ne quittent pas un emploi, mais un patron. C'est un défi pour les organisations qui souhaitent créer des lieux de travail psychologiquement sûrs, accueillants, inspirants et stimulants. Elles voudront renforcer une culture de leadership qui favorise la confiance en tant que plateforme ultime pour la croissance des individus, des équipes et des relations avec les clients. Ce manuel est un excellent cadeau pour les dirigeants et leurs organisations. Il nous aide à comprendre la dynamique souvent complexe et chargée d'émotions du travail avec les gens, en particulier lorsque nous sommes confrontés à des changements de toutes sortes. Neil a rassemblé des connaissances approfondies et une expérience incarnée dans un manuel impressionnant pour cette décennie de transitions. Il nous montre la voie à suivre !
Jakob van Wielink, The School for Transition, Pays-Bas et Portland Institute for Loss and Transition.
Ce manuel tient compte de la nécessité de veiller à ce que les personnes soient au centre de l'organisation. Après la pandémie, il n'y a jamais eu de rappel plus opportun de la nécessité de veiller à ce que la direction, le soutien et le développement du personnel soient des aspects essentiels de la création d'une culture organisationnelle propice à la croissance et au développement. Rédigé avec sensibilité, ce manuel rassemble l'apprentissage essentiel et les connaissances et cadres théoriques sous-jacents afin de soutenir les lecteurs dans l'apprentissage essentiel de l'art de promouvoir le personnel et son bien-être. Je recommande vivement à tous ceux qui jouent un rôle de leader d'investir dans cette publication.
Lee Pardy-McLaughlin, assistante sociale principale, Stoke City Council.
Ce manuel pratique est essentiel pour les managers et les dirigeants qui souhaitent développer le plein potentiel de leurs collaborateurs. Il couvre non seulement les questions fondamentales de la gestion des ressources humaines, mais met également en lumière des sujets importants que les organisations ont parfois du mal à aborder, tels que l'autonomisation, la gestion du stress, la santé mentale, l'égalité, la diversité, l'inclusion, la promotion du bien-être au travail (et bien d'autres). Tous ces éléments sont essentiels à la mise en place de bonnes pratiques. Ce livre couvre les éléments essentiels nécessaires pour que les individus se sentent valorisés et développent un sentiment d'appartenance, faisant de l'organisation un lieu de travail hautement désirable.
Rozana Huq, spécialiste du comportement organisationnel, auteur, formateur en leadership, RHM LEADERSHIP, www.rhmleadership.com.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781910020500 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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