Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est généralement considéré comme une ressource utile pour la planification stratégique, en particulier pour les petites organisations à but non lucratif. Il est apprécié pour ses conseils clairs et approfondis, mais de nombreux lecteurs expriment leur déception quant à l'absence de matériel supplémentaire, comme le CD-ROM et les feuilles de travail promis.
Avantages:Une ressource précieuse pour la planification stratégique, facile à lire, des instructions complètes, des feuilles de travail utiles, bon pour les organisations à but non lucratif et les ONG, bien emballé et arrivé à temps.
Inconvénients:Il manque le CD-ROM et les fiches de travail annoncés, certains utilisateurs l'ont trouvé trop basique ou pas assez approfondi, le contenu est considéré comme dépassé, le site web pour les fiches de travail n'est plus disponible.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategic Planning Workbook for Nonprofit Organizations
Contenu du livre :
Créer un plan stratégique gagnant.
Comment atteindre vos objectifs et avoir un impact lorsque vous êtes confronté à des réductions de financement et à une concurrence accrue ? Vous trouverez la réponse dans le Manuel de planification stratégique. Grâce à des conseils pratiques, étape par étape, et à des feuilles de travail pour élaborer votre propre plan, vous apprendrez à :
⬤ Résoudre un ensemble de problèmes qu'il est difficile d'aborder un par un.
⬤ Construire un travail d'équipe, améliorer la communication et renforcer les compétences managériales.
⬤ Influencer plutôt que d'être influencé, surtout en cette période de nouvelles coupes budgétaires fédérales.
⬤ Survivre, voire prospérer, avec moins de ressources.
⬤ Stimuler la réflexion sur l'avenir et recentrer votre mission.
Vous acquerrez un sens de l'orientation qui vous guidera dans le choix des opportunités à saisir et de celles à éviter.
De nouvelles améliorations rendent le manuel encore plus utile.
Rédigée par l'expert national en planification stratégique Bryan Barry, cette édition mise à jour s'appuie sur l'édition originale et ajoute de nouvelles sections afin que vous obteniez :
⬤ Des conseils étape par étape sur les cinq phases de la planification et les ingrédients essentiels d'un plan solide.
⬤ Des informations sur la façon de créer une vision commune de l'avenir de votre organisation pour guider le personnel dans ses choix quotidiens.
⬤ Des stratégies pour aborder les problèmes et les opportunités auxquels le secteur à but non lucratif est confronté aujourd'hui.
⬤ Un nouvel exemple plus détaillé du plan triennal d'une organisation à but non lucratif.
⬤ Des conseils pour la mise en œuvre et la mise à jour de votre plan.
⬤ Des exemples de la façon dont plusieurs organisations, coalitions et communautés peuvent utiliser la planification stratégique.
⬤ Des fiches de travail faciles à remplir pour vous aider à élaborer votre propre plan, à le vendre à vos collègues et à en mesurer les résultats.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780940069077 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1997 |
| Nombre de pages : | 128 |
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