Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est salué pour son approche complète et pratique de la gestion de la transformation des entreprises, fournissant un contenu et des connaissances de grande valeur. Toutefois, il fait l'objet de critiques concernant sa conception, en particulier la lisibilité des figures et des tableaux, ainsi que l'absence de contenu supplémentaire téléchargeable.
Avantages:⬤ Méthodologie complète
⬤ Excellent contenu et bien structuré
⬤ Fournit des connaissances fondamentales
⬤ Manuel clair et pratique
⬤ Études de cas utiles.
Les figures et les tableaux sont difficiles à lire ; manque de contenu téléchargeable pour les analyses.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
A Handbook of Business Transformation Management Methodology
Contenu du livre :
Cet ouvrage propose une méthodologie intégrative de gestion de la transformation des entreprises, la BTM, qui met l'accent sur l'équilibre entre les aspects rationnels de la transformation et la volonté émotionnelle, souvent sous-estimée, des employés d'absorber et d'accepter les initiatives de transformation.
Composée de quatre phases - Envision, Engage, Transform et Optimize - la méthodologie intègre l'expertise de domaines tels que la stratégie, le risque et la gestion de projet. Couvrant les structures et les rôles formels et informels nécessaires à une transformation réussie, les auteurs abordent un large éventail de théories pour aider à comprendre le phénomène de la transformation.
Ce manuel, qui offre une vision à 360 degrés de ce que signifie la transformation d'une entreprise et de la manière de la gérer avec succès, s'adresse aux dirigeants d'entreprise confrontés à des changements organisationnels. Grâce à une série d'études de cas illustratives, ce manuel constitue également une ressource précieuse pour les universitaires qui s'intéressent à la gestion du changement et de la transformation.
