Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Prepare to Innovate (N2OVATE) » reçoit des critiques mitigées, certains louant son approche innovante et ses outils pratiques, tandis que d'autres critiquent sa superficialité et son manque d'approfondissement des méthodologies établies.
Avantages:⬤ Offre une nouvelle approche de l'innovation applicable à différents secteurs.
⬤ Contient des graphiques, des figures et des exercices utiles qui aident à stimuler la créativité et à identifier les opportunités.
⬤ Convient à tous les niveaux d'employés, ce qui le rend polyvalent pour les organisations de toute taille.
⬤ Bien apprécié par les dirigeants expérimentés qui l'ont trouvé bénéfique.
⬤ Manque de références aux méthodologies et cadres de gestion de projet établis.
⬤ Certains lecteurs trouvent que le contenu est superficiel et manque de profondeur, en particulier lorsqu'il s'agit d'aborder des sujets complexes.
⬤ Les exercices ne fournissent pas de réponses de référence ou de discussions de suivi pour l'évaluation.
⬤ La mise en page et la cohérence de l'écriture peuvent nécessiter une révision professionnelle.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
Innovation Project Management Handbook
Contenu du livre :
Innovation Project Management Handbook fournit aux dirigeants et aux décideurs des organisations un ensemble d'outils et de processus agiles, disciplinés et transformationnels permettant d'améliorer les résultats des opportunités d'innovation et d'assurer le succès durable des projets d'innovation. Les auteurs présentent de nouveaux outils et processus développés au cours de leurs décennies de travail dans le domaine de l'innovation, qui aident les organisations à aligner les décisions relatives aux opportunités d'innovation sur leurs compétences de base, leurs objectifs commerciaux et leur vision stratégique. En accord avec les outils déjà utilisés aujourd'hui, vous trouverez une description détaillée de chaque outil et processus dans un format "facile à suivre" avec des scénarios d'application et des exercices réels.
Le manuel commence par une introduction à l'innovation et à la façon dont les auteurs ont fait évoluer le modèle original ENOVALE(TM) vers la méthodologie N 2 OVATE(TM). Une vue d'ensemble de la sélection d'un projet pour chaque type d'opportunité d'innovation est fournie, suivie d'une discussion approfondie, étape par étape, sur la manière de mettre en œuvre chaque type de processus d'innovation.
Sur la base de résultats innovants, les auteurs identifient sept processus uniques, chacun ayant ses propres circonstances. Cela vous permet d'adapter les processus et les outils associés aux besoins de votre organisation et à votre situation. Après avoir sélectionné l'un des sept processus correspondant au résultat souhaité en matière d'innovation, il vous suffit de suivre les schémas de processus détaillés fournis dans le chapitre correspondant pour atteindre le résultat souhaité. Ce faisant, vous apprendrez à utiliser, adapter et améliorer les outils et les techniques proposés dans le manuel afin d'obtenir un résultat positif en matière d'innovation et d'apporter une valeur ajoutée à votre organisation, à vos clients, à vos parties prenantes et à vos actionnaires.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781498725712 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 266 |
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