Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques du Handbook of Supply Chain Management font généralement l'éloge de son exhaustivité, de sa clarté et de ses applications pratiques dans le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. De nombreux utilisateurs estiment qu'il s'agit d'une excellente ressource pour l'enseignement et la pratique professionnelle, notamment en raison de son langage accessible et de ses études de cas illustratives. Toutefois, certains évaluateurs estiment qu'il ne présente pas suffisamment de contenu nouveau ou innovant par rapport à d'autres textes importants dans ce domaine.
Avantages:⬤ Bien écrit et facile à comprendre
⬤ couverture complète des concepts de la chaîne d'approvisionnement
⬤ excellentes illustrations et études de cas
⬤ utile pour les étudiants et les professionnels
⬤ l'auteur est réactif
⬤ très recommandé par les utilisateurs dans divers secteurs.
Certains évaluateurs ont estimé qu'il manquait de nouvelles techniques ou d'innovations par rapport à d'autres livres sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement ; un souhait pour plus d'exercices à la fin des chapitres afin d'améliorer l'utilisation académique.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Handbook of Supply Chain Management
Contenu du livre :
Les disciplines de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA) ont produit un flot de nouveaux concepts, méthodes et outils.
S'ils sont appliqués judicieusement, ils permettront d'améliorer les résultats. Une ressource qui élimine et consolide ces nouvelles informations réduira le risque commercial lié à la mise en œuvre du changement.
Interprétant les modèles et les points de vue de nombreux domaines dans le contexte de la chaîne d'approvisionnement, le Handbook of Supply Chain Management, deuxième édition, propose un plan d'action qui réduit la confusion et permet aux responsables de la chaîne d'approvisionnement de travailler plus rapidement et de mieux répondre aux besoins de leur entreprise.
Ce volume présente ou met l'accent sur les sujets relatifs à la gestion de la chaîne logistique qui ont gagné en visibilité ou en importance depuis la publication de la première édition. Il s'agit notamment des facteurs de changement de la chaîne d'approvisionnement.
Les approches de gestion de projet pour l'exécution du changement de la chaîne d'approvisionnement.
La mondialisation et les chaînes d'approvisionnement.
L'importance des sphères (entreprises au sein d'une entreprise) dans la conception des chaînes d'approvisionnement.
La contribution des processus de base et d'habilitation au sein d'une organisation.
Les mouvements "lean" et "six sigma" et leurs implications pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Divisé en quatre parties, ce volume commence par une vue d'ensemble qui retrace l'évolution des concepts qui définissent la GCL. Il établit ensuite le rôle de la GCA dans l'amélioration des opérations et de la capacité des entreprises à être compétitives.
La section II confronte la direction au "défi de la chaîne d'approvisionnement", composé de cinq tâches qui permettent à la direction de trouver des solutions aux problèmes et de générer des idées pour mettre en œuvre un projet d'amélioration de la chaîne d'approvisionnement.
La section III décrit comment exécuter les tâches essentielles d'amélioration de la chaîne d'approvisionnement, y compris les activités qui permettent de créer un plan et les tâches nécessaires à la mise en œuvre du plan.
L'ouvrage se termine par des chapitres consacrés à des études de cas.
Chacune d'entre elles ajoute de la réalité aux cadres théoriques. Elles illustrent des initiatives réussies et moins réussies dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780849331602 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 640 |
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