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Orchestra Management Handbook: Building Relationships in Turbulent Times
Ceux qui choisissent de faire de l'entreprise orchestrale le travail de leur vie sont confrontés à une foule de défis qui ont assailli les directeurs d'orchestre depuis le tout début de cette forme d'art, ainsi qu'à de nouveaux défis qui continuent de surgir au XXIe siècle.
Rédigé à l'intention de ceux qui envisagent de se lancer dans la gestion d'un orchestre, le Manuel de gestion d'orchestre donnera une longueur d'avance aux personnes qui se lancent dans ce travail compliqué, passionnant et stimulant. Qu'il s'agisse de relations à court terme ou à long terme, internes, externes ou existentielles, une approche intentionnelle de l'établissement, du maintien et de l'entretien des relations doit être au cœur de la routine quotidienne du directeur d'orchestre.
Peu d'organisations artistiques ont autant de potentiel que les orchestres pour bâtir une communauté. Avec un effectif permanent d'artistes généralement important, un volume élevé de représentations et la nécessité d'attirer un large public, la création d'une communauté devrait être au cœur des activités internes et externes de l'orchestre moderne. Chaque chapitre de ce manuel propose des stratégies pratiques, des outils et diverses ressources aux travailleurs du secteur de la gestion d'orchestre, en mettant toujours l'accent sur l'établissement de relations.
Tout au long de l'ouvrage, l'auteur Travis Newton, directeur d'orchestre, violoniste et professeur expérimenté, présente régulièrement des études de cas illustrant des pratiques innovantes mises en œuvre dans des orchestres de tout le pays, offrant ainsi au lecteur la possibilité de tirer des enseignements de l'expérience d'autres personnes. En outre, chaque chapitre se termine par une série de questions à débattre, qui permettent de dégager certains concepts clés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)