Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre des conseils avisés sur la collaboration, en fournissant des outils, des processus et des exemples concrets qui améliorent la compréhension et l'efficacité des efforts de collaboration. Il est particulièrement utile pour les dirigeants d'organisations communautaires. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il manque de profondeur dans certains aspects théoriques et qu'il n'englobe pas tous les aspects de la collaboration.
Avantages:Facile à comprendre, fournit des outils et des idées pratiques, de bons exemples du monde réel, une mise en page complète avec des modèles et des feuilles de travail, convient aux dirigeants et aux consultants, visuellement attrayant avec une bonne mise en page.
Inconvénients:Peut manquer d'exploration théorique approfondie, certains lecteurs estiment qu'il ne couvre pas tous les aspects de la collaboration, le terme « manuel » peut impliquer un traitement plus exhaustif que ce qui est fourni.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Collaboration Handbook: Creating, Sustaining, and Enjoying the Journey
Contenu du livre :
Comment démarrer, gérer et maintenir une collaboration efficace
Le Manuel de collaboration est votre guide complet pour mettre en place une collaboration qui donne des résultats ! Vous verrez comment mettre en place une collaboration, définir les résultats recherchés, déterminer les rôles de chacun, élaborer un plan d'action et évaluer les résultats. De plus, vous découvrirez :
⬤ Comment savoir si la collaboration est le meilleur moyen d'atteindre vos objectifs.
⬤ Si votre collaboration a toutes les chances de réussir.
⬤ Comment choisir la meilleure structure pour votre collaboration.
⬤ Comment gérer les quatre étapes de la collaboration.
⬤ Quand il est judicieux de tâter le terrain avec un projet pilote.
Parce que travailler ensemble peut s'avérer complexe, ce guide précieux vous propose des étapes pratiques, des conseils et des fiches de travail pour vous guider tout au long du processus. Vous saurez à quoi vous attendre et comment :
⬤ Trouver et attirer les bonnes personnes.
⬤ Créer un climat de confiance au sein de groupes divers.
⬤ Éviter les pièges les plus courants.
⬤ Transformer les conflits en coopération.
⬤ Créer des normes de responsabilité.
⬤ Maintenir l'implication, l'enthousiasme et la motivation des personnes.
Ce manuel pratique comprend : une étude de cas qui suit une collaboration du début à la fin ; seize fiches de travail pour vous aider à résoudre les problèmes, à planifier des stratégies efficaces et à suivre vos progrès ; et des encadrés spéciaux avec des conseils utiles tels que ce qu'il faut faire lors de votre première réunion et comment les collaborations mandatées peuvent être couronnées de succès.
Grâce au Manuel de collaboration, vous économiserez un temps précieux et de l'énergie en cherchant à savoir comment collaborer - et vous serez en mesure de créer une collaboration qui fonctionne !
Également utile : le rapport de recherche Collaboration : What Makes It Work, 3rd Edition, disponible auprès de Fieldstone Alliance.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780940069039 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1994 |
| Nombre de pages : | 192 |
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