Avis des lecteurs
Résumé:Le livre présente un guide pratique et inspirant pour créer un changement social par le biais du leadership moral, avec des histoires vraies et des idées pratiques tirées de la vaste expérience de l'auteur dans le domaine de l'entrepreneuriat social. Il encourage les lecteurs à envisager un monde meilleur et fournit un cadre pour y parvenir, en soulignant l'importance de la dignité, de l'empathie et de la collaboration.
Avantages:⬤ Des histoires inspirantes tirées de la vie réelle de divers acteurs du changement à travers le monde.
⬤ Des conseils pratiques et 12 pratiques claires pour un leadership moral.
⬤ Un style d'écriture engageant qui captive les lecteurs.
⬤ L'accent est mis sur les modèles d'entreprise durables plutôt que sur la charité.
⬤ Offre une perspective d'espoir sur le potentiel de changement social.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver que certaines discussions, comme celles sur la race et les privilèges, sont difficiles ou inconfortables.
⬤ La profondeur de la réflexion peut nécessiter une connaissance préalable de l'entrepreneuriat social pour être pleinement appréciée.
⬤ Certains pourraient souhaiter des conseils plus détaillés que les récits et les principes fournis.
(basé sur 57 avis de lecteurs)
Titre original :
Manifesto for a Moral Revolution: Practices to Build a Better World
Contenu du livre :
« Un classique instantané » - Arianna Huffington.
« Ce livre inspirera des personnes de tout le spectre politique » - Jonathan Haidt.
En lice pour le Porchlight Business Book of the Year Award, Jacqueline Novogratz, auteure du best-seller du New York Times The Blue Sweater et fondatrice et PDG d'Acumen, présente une liste d'idées essentielles en matière de leadership pour tous ceux qui veulent faire le bien dans ce monde.
En 2001, lorsque Jacqueline Novogratz a fondé Acumen, une communauté mondiale de partenaires socialement et écologiquement responsables qui se consacrent à changer la façon dont le monde s'attaque à la pauvreté, peu de gens avaient entendu parler de l'investissement à impact, la pratique d'Acumen qui consiste à « faire du bien en faisant du bien ». Dix-neuf ans plus tard, la façon dont les conseils d'administration et les autres parties prenantes évaluent les entreprises a connu un changement radical : l'investissement d'impact n'est pas seulement moralement défendable, il est désormais aussi économiquement avantageux, voire nécessaire.
Pourtant, il n'est pas facile d'atteindre un succès qui inclut des bénéfices ainsi que des relations mutuellement favorables avec les travailleurs et les communautés dans lesquelles ils vivent. Comment les dirigeants d'aujourd'hui, qui lancent souvent leurs entreprises avec de grands espoirs et des calendriers serrés, peuvent-ils relever les défis de la pauvreté et de la guerre, des égos et de l'impatience, qui ont entravé les générations d'investisseurs qui les ont précédés ?
En s'inspirant d'histoires inspirantes de créateurs de changement du monde entier et des souvenirs de ses propres expériences les plus difficiles, Jacqueline divulgue les erreurs de leadership les plus courantes et l'état d'esprit nécessaire pour s'élever au-dessus d'elles. Aboutissement de trente années de travail à développer des solutions durables aux problèmes des pauvres, Manifeste pour une révolution morale offre les perspectives nécessaires à tous ceux - qu'ils gravissent les échelons de l'entreprise ou qu'ils apportent la lumière solaire aux villages ruraux - qui cherchent à laisser ce monde dans un meilleur état qu'ils ne l'ont trouvé.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781250222879 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 272 |
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