Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre une perspective dynamique et engageante sur la gestion des organisations à but non lucratif, en combinant efficacement des exemples de la vie réelle et des principes applicables. Il encourage les lecteurs à réfléchir de manière critique à la gestion et à la technologie et fournit un cadre de pyramide inversée pour guider les organisations à travers les différents éléments essentiels à la réussite.
Avantages:⬤ Un récit passionnant et inspirant avec des exemples concrets.
⬤ Fournit un cadre clair et innovant (pyramide inversée) pour la gestion des organisations à but non lucratif.
⬤ Couvre un large éventail de sujets pertinents tels que la culture d'entreprise, la vision, les valeurs et le rôle de la technologie.
⬤ Réflexions utiles et principes directeurs à la fin de chaque chapitre.
⬤ S'adresse à un large public, au-delà des professionnels du secteur à but non lucratif.
⬤ Certains lecteurs pourraient être gênés par l'URL incorrecte mentionnée.
⬤ La profondeur de certains concepts peut nécessiter des connaissances supplémentaires pour une compréhension complète.
⬤ Potentiellement trop optimiste ou idéaliste pour ceux qui recherchent des conseils plus pragmatiques.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Managingnonprofits.Org: Dynamic Management for the Digital Age
Contenu du livre :
Les gestionnaires d'organisations à but non lucratif ont été lents à adopter l'ère numérique. Bien que la technologie ait transformé le visage du secteur à but lucratif et son mode de fonctionnement, l'utilisation de la technologie par les organisations à but non lucratif pour améliorer leur fonctionnement interne et modifier la manière dont les services sont fournis est pratiquement inexistante.
Ces limitations ont en fait ouvert la porte aux organisations à but lucratif pour qu'elles puissent « concurrencer » avec succès les activités traditionnelles des organisations à but non lucratif, telles que le passage des personnes de l'aide sociale au travail. ManagingNonprofits.org est à la fois un appel à l'action et une feuille de route pour le changement. Chaque chapitre définit un élément de la gestion dynamique et identifie les « points chauds numériques » ou les endroits au sein de cet élément, et la mise en œuvre de cet élément par l'organisation non lucrative, où les problèmes numériques sont les plus susceptibles de survenir et doivent être abordés.
En outre, à la fin de chaque chapitre, les auteurs présentent les Maximes de la gestion dynamique ou les vérités fondamentales qu'ils ont trouvé utiles de suivre dans leur expérience quotidienne en tant que dirigeants d'organisations à but non lucratif pour introduire la gestion dynamique dans leur organisation. Enfin, les auteurs mettent en lumière l'expérience de diverses organisations à but non lucratif et à but lucratif qui ont réussi à faire des éléments de la gestion dynamique une réalité dans leur organisation.
