Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide pratique pour les managers, qui fournit des informations précieuses et des conseils pratiques pour améliorer les compétences en matière de management. Il couvre les concepts fondamentaux essentiels pour réussir dans le management grâce à une écriture claire et succincte et à des résumés utiles. Cependant, certains lecteurs l'ont trouvé répétitif et manquant de profondeur dans certains domaines, ce qui a donné lieu à des critiques mitigées.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et succincts pour les managers
⬤ bien structuré avec des revues de chapitres
⬤ des idées précieuses pour les nouveaux managers et les managers expérimentés
⬤ un style d'écriture direct
⬤ propose des étapes et des auto-évaluations réalisables
⬤ bénéfique pour comprendre les difficultés des managers.
⬤ Certains contenus sont répétitifs
⬤ manque de profondeur dans certaines recommandations
⬤ perçu comme simpliste ou de bon sens
⬤ certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait des idées sur la gestion de la qualité et la motivation des employés.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
Managers, Can You Hear Me Now?: Hard-Hitting Lessons on How to Get Real Results
Contenu du livre :
L'ancien directeur de Verizon parle.
Pouvez-vous vous permettre de ne pas écouter ce qu'il a à dire ?
Vous livrez-vous à la réalité ?
Pour les managers, le comportement est la véritable clé de la réussite. Pour cesser de lutter et commencer à obtenir des résultats, vous devez combler le fossé entre ce que vous savez et ce que vous faites. Telle a été la méthode de Denny Strigl, et elle peut désormais être la vôtre.
Parmi les architectes les plus éminents du secteur des communications sans fil, l'ancien président-directeur général de Verizon Wireless a connu l'une des carrières les plus remarquables de l'économie moderne. Dans Managers, Can You Hear Me Now, M. Strigl partage toutes les compétences et les techniques qu'il a utilisées pour faire de Verizon l'une des plus grandes entreprises en croissance de tous les secteurs. Vous apprendrez à : ⬤ Créer une culture d'entreprise où l'on se sent à l'aise.
⬤ Créer une culture d'entreprise où la confiance, le respect et l'intégrité s'épanouissent, et où les employés et les clients sont servis de manière appropriée.
⬤ Éliminer le superflu, se concentrer et cesser de perdre du temps sur des choses qui n'ont pas d'importance.
⬤ Les questions sont abordées de manière proactive avant qu'elles ne deviennent des problèmes, y compris les problèmes de performance des employés.
⬤ Dépassez vos "angles morts", renforcez vos priorités de manière cohérente et communiquez avec clarté.
⬤ Maîtrisez les quatre principes fondamentaux de la gestion : augmenter les revenus, obtenir de nouveaux clients, conserver les clients que vous avez déjà et éliminer les coûts.
Managers, Can You Hear Me Now ? comprend des suggestions supplémentaires pour donner le meilleur de votre énergie et de votre passion dans votre travail, des anecdotes utiles tirées de la carrière de M. Strigl, des questions d'auto-évaluation simples et même un aperçu de la façon dont devrait se dérouler votre journée de travail en tant que manager prospère.
Que vous soyez PDG d'une grande entreprise ou que vous dirigiez votre propre petite entreprise, les leçons de Managers, Can You Hear Me Now ? vous seront certainement utiles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071759137 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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