Management : Prenez en charge votre équipe : Communication, leadership, coaching et résolution de conflits

Note :   (4,0 sur 5)

Management : Prenez en charge votre équipe : Communication, leadership, coaching et résolution de conflits (Alan Anderson)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques de l'ouvrage présentent un mélange de réactions positives et négatives. De nombreux lecteurs apprécient ses stratégies de communication directes, ses techniques de gestion efficaces et ses méthodologies pratiques. Certains estiment qu'il s'agit d'une ressource précieuse pour les compétences en matière de leadership et de gestion d'équipe. Toutefois, des critiques importantes ont été formulées concernant la qualité de l'écriture, l'organisation et certains contenus qui semblent dépassés ou inappropriés. Dans l'ensemble, bien qu'il contienne des idées précieuses pour les managers, l'exécution du livre a déçu de nombreux lecteurs.

Avantages:

Des stratégies de communication claires, des conseils pratiques en matière de gestion, une présentation facile à comprendre, un ouvrage informatif et excellent pour l'apprentissage des compétences en matière de gestion et de leadership. Nombreux sont ceux qui l'ont trouvé perspicace et utile, tant pour les nouveaux managers que pour les plus expérimentés.

Inconvénients:

Mauvaise qualité d'écriture, mise en page désordonnée, conseils dépassés, manque de preuves à l'appui des affirmations, et certaines suggestions potentiellement illégales. Certains lecteurs l'ont trouvé sec, trop académique et manquant d'inspiration, avec des critiques importantes sur la grammaire et la cohérence.

(basé sur 24 avis de lecteurs)

Titre original :

Management: Take Charge of Your Team: Communication, Leadership, Coaching and Conflict Resolution

Contenu du livre :

AUJOURD'HUI, PRENEZ EN CHARGE VOTRE ÉQUIPE La gestion d'équipe est importante, mais il ne s'agit pas d'être important. Il s'agit d'être présent pour les membres de votre équipe lorsqu'ils ont besoin de vous et de superviser le projet d'un point de vue managérial.

Cela signifie que vous devez posséder de nombreuses compétences, y compris celles présentées dans ce livre. L'efficacité de votre équipe dépend de la vôtre. Il n'y a pas d'endroit où jeter le blâme lorsque vous êtes chef d'équipe, car c'est à vous qu'incombe la responsabilité.

Toutefois, lorsque vous réussissez en tant que manager ou chef d'équipe, vous constatez que les membres de votre équipe vous suivent. L'idée qui a présidé à la rédaction de ce livre était d'utiliser mon expérience pour aider ceux qui débutent et de pouvoir donner des conseils utiles et judicieux.

Il existe de nombreux ouvrages sur le leadership qui s'adressent aux entreprises. Ce qui différencie le mien, c'est qu'il est écrit par quelqu'un qui est passé par là où vous vous trouvez actuellement et qui comprend votre difficulté à être confronté au travail de chef d'équipe.

Parcourez les pages et apprenez comment on fait.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780359874293
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)