Management interculturel : Avec l'éclairage de la science du cerveau

Note :   (4,2 sur 5)

Management interculturel : Avec l'éclairage de la science du cerveau (Mai Nguyen-Phuong-Mai)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre tente de redéfinir la compréhension de la culture et son application dans les contextes interpersonnels et organisationnels en intégrant les connaissances des neurosciences et des sciences cognitives. Si certains lecteurs le trouvent instructif et complet, avec des outils pratiques pour gérer le changement et la diversité, d'autres le critiquent pour sa rédaction verbeuse, son manque de profondeur dans l'intégration de la recherche et ses conclusions simplistes.

Avantages:

Offre une vision holistique de la culture en intégrant les neurosciences et les sciences cognitives.
Offre des cadres pratiques tels que le modèle STREAP-Be pour une communication et une gestion efficaces.
Sensibilise à l'importance du contexte dans la compréhension de la culture.
Contient un large éventail de contenus avec des aperçus de la gestion organisationnelle, du leadership et de la diversité.

Inconvénients:

L'écriture est considérée comme verbeuse et parfois condescendante.
Manque de profondeur et de réflexion approfondie sur le matériel présenté.
Les résumés et les conclusions sont trop simplistes.
Peu d'études de cas sont incluses, avec une qualité variable.
La présentation générale peut ne pas répondre aux attentes de ceux qui recherchent des idées structurées.

(basé sur 2 avis de lecteurs)

Titre original :

Cross-Cultural Management: With Insights from Brain Science

Contenu du livre :

L'ouvrage Cross-Cultural Management : With Insights from Brain Science explore un large éventail de sujets sur l'impact de la culture sur le commerce international et vice versa, ainsi que l'impact des entreprises et des individus sur le façonnement d'une culture. Il fournit des informations critiques et approfondies sur la mondialisation, le leadership mondial/local, le marketing interculturel et la négociation interculturelle. Il aborde également de nombreux autres sujets que l'on ne trouve généralement pas dans les manuels de gestion classiques, tels que la gestion de la diversité, la gestion des préjugés, les stratégies de motivation interculturelle et la gestion du changement.

Alors que la plupart des ouvrages dans ce domaine sont dominés par le paradigme statique, c'est-à-dire que la culture est fixe, que la nation équivaut à la culture et que les valeurs sont binaires, ce livre adopte une approche différente. Il considère les valeurs nationales comme une première hypothèse et l'équilibre avec une introduction au paradigme dynamique. Cette école de pensée postule que la culture n'est pas statique, que le contexte est le logiciel de l'esprit, que des valeurs opposées coexistent, que le changement est constant et que les individus peuvent développer un esprit multiculturel.

Une caractéristique unique de ce livre est la contribution d'une approche interdisciplinaire. C'est le premier manuel de management interculturel qui intègre les dernières découvertes de la discipline émergente des neurosciences culturelles et de la biologie évolutive dans la discussion. Cette approche holistique a pour but d'aider les lecteurs à acquérir une compréhension plus profonde et plus large des sujets.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781138304666
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2019
Nombre de pages :338

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