Note :
Ce livre est bien accueilli en raison de son langage facile à comprendre et de ses conseils utiles en matière de gestion. Il constitue une ressource utile pour les étudiants et les professionnels, car il offre des conseils pratiques. Toutefois, certains lecteurs trouvent que certaines parties sont trop simplistes ou manquent d'exemples concrets.
Avantages:⬤ Bien écrit et facile à comprendre
⬤ fournit des conseils utiles et un bon cadre pour les concepts de gestion
⬤ convient à la fois aux étudiants et aux professionnels expérimentés
⬤ utile pour comprendre les différents styles d'apprentissage et les personnalités
⬤ fortement recommandé par de nombreux lecteurs.
⬤ Certains lecteurs trouvent le contenu trop simpliste et manquant de profondeur
⬤ critiqué pour être ennuyeux et rempli de conseils de bon sens
⬤ manque d'anecdotes du monde réel et d'histoires plus engageantes.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Management 101: From Hiring and Firing to Imparting New Skills, an Essential Guide to Management Strategies
Un cours accéléré sur la gestion d'employés productifs, performants et heureux La gestion efficace des employés est essentielle au succès d'une entreprise, mais trop souvent les livres de gestion transforment les détails importants des meilleures pratiques en une lecture fastidieuse qui endormirait même un chef d'entreprise.
Management 101 élimine les explications ennuyeuses des politiques de gestion et propose plutôt des leçons pratiques qui vous permettent de rester engagé tout en apprenant à gérer des employés productifs et heureux. De l'embauche au licenciement en passant par la délégation et l'encadrement, cet abécédaire regorge de centaines d'anecdotes et de concepts divertissants que vous ne trouverez nulle part ailleurs.
Que vous soyez propriétaire d'une entreprise, cadre moyen ayant de nombreux subordonnés directs ou employé débutant apprenant à superviser des stagiaires, Management 101 a toutes les réponses, même celles que vous ne saviez pas que vous cherchiez.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)