Note :
L'ouvrage présente un nouveau cadre pour la dynamique du lieu de travail, passant des concepts de DEI (diversité, équité, inclusion) à CEC (communauté, égalité, cohésion), en mettant l'accent sur une approche davantage basée sur les valeurs et la culture pour les chefs d'entreprise et les professionnels des ressources humaines.
Avantages:Le livre est pratique et engageant, offrant des conseils concrets avec 10 étapes vers le succès de la CEC. Il combine la sagesse de l'entreprise avec l'accent mis sur les stratégies centrées sur les personnes qui visent à unifier les équipes autour d'objectifs communs, à promouvoir l'engagement des employés et l'excellence de l'entreprise.
Inconvénients:Le concept peut être perçu comme une rupture avec les initiatives d'IED, ce qui pourrait aliéner ceux qui soutiennent les efforts traditionnels en matière de diversité. En outre, certains lecteurs préféreront peut-être des études de cas ou des exemples plus détaillés pour illustrer l'application du nouveau cadre.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Making Differences Work: A New Values Based, Culture Driven, People Centric Approach to Achieving Commonality, Equality, Cohesion, and Business
Le travailleur doit être conscient de ses droits et de ses devoirs, et il doit être en mesure de les assumer.
Imaginez un environnement de travail où chaque personne est appréciée. Chaque personne. Où la diversité, l'équité et l'inclusion sont plus que des aspirations admirables, mais plutôt des plans clairement définis avec des méthodes de réalisation éprouvées. Où chacun s'engage à tirer sur la même corde, à créer une culture avec un fort sentiment d'appartenance et à atteindre de nouveaux niveaux de performance et de réussite.
Grâce à la trentaine d'années passées par Paul Sarvadi à la tête d'une entreprise de plusieurs milliards de dollars et à la carrière maintes fois récompensée d'Eli Jones dans le domaine de l'édition, de la recherche sur les ventes et la stratégie et de l'enseignement, ainsi qu'à des études scientifiques et à des applications concrètes, la richesse des connaissances présentées dans Making Differences Work vous montrera comment :
⬤ Mettre en œuvre une approche fondée sur les valeurs, axée sur la culture et centrée sur les personnes, qui privilégie les points communs, l'égalité, la cohésion et l'appartenance, afin d'atteindre les objectifs unificateurs initiaux de la diversité, de l'équité et de l'inclusion.
⬤ Créer une culture hautement collaborative et motivée, axée sur ce que nous avons en commun, et non sur ce qui nous divise.
⬤ Aligner les valeurs fondamentales entre l'employeur et les employés pour une plus grande capacité à atteindre des résultats commerciaux dynamiques en débloquant l'engagement des employés.
⬤ Développer l'effort discrétionnaire des employés et la créativité de l'équipe, ce qui se traduit par des performances élevées dans l'ensemble de l'organisation.
Les deux faces d'une même pièce, avec un seul objectif : renforcer l'attention et l'intérêt que les employés portent les uns aux autres et devenir un exemple brillant du meilleur lieu de travail pour les personnes de toutes origines.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)