Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Harnessing Complexity » de Robert Axelrod et Cohen explore les systèmes adaptatifs complexes et fournit un cadre pour comprendre leurs comportements. Il offre des perspectives précieuses tant pour les universitaires que pour les praticiens, mais a été critiqué pour son caractère quelque peu abstrait et son manque de lignes directrices pratiques. Dans l'ensemble, il présente avec succès la théorie de la complexité d'une manière claire et attrayante, bien qu'il exige du lecteur qu'il recherche des applications pratiques de manière indépendante.
Avantages:⬤ Une écriture claire et concise qui rend la théorie de la complexité accessible aux non-experts.
⬤ Un cadre complet pour comprendre les systèmes adaptatifs complexes.
⬤ Des exemples captivants tirés de divers domaines tels que la biologie, l'économie et la dynamique sociale.
⬤ Un chapitre de conclusion solide qui résume les idées clés.
⬤ Il jette les bases d'une exploration plus poussée de la science de la complexité.
⬤ Le livre peut sembler abstrait et manque de lignes directrices prescriptives pour l'application pratique.
⬤ Certains lecteurs le trouvent trop générique et dépourvu de mesures concrètes.
⬤ Les premières sections peuvent sembler trop académiques, remplies de définitions et de références.
⬤ Critique du manque de profondeur dans la discussion de concepts clés tels que la variation, l'interaction et la sélection.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Harnessing Complexity
Contenu du livre :
Harnessing Complexity sera indispensable à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre comment les personnes et les organisations peuvent s'adapter efficacement à l'ère de l'information. Ce livre est un guide étape par étape pour comprendre les processus de variation, d'interaction et de sélection qui sont à l'œuvre dans toutes les organisations.
Les auteurs montrent comment utiliser leur propre paradigme de gestion "ascendante", le système adaptatif complexe, que ce soit dans le domaine de la science, de la politique publique ou du commerce privé. Ce modèle simple de la façon dont les gens travaillent ensemble changera à jamais la façon dont nous envisageons de faire avancer les choses au sein d'un groupe. "Harnessing Complexity distille l'essence managériale de la recherche actuelle sur la complexité....
Une contribution très précieuse à la théorie émergente de la concurrence et de l'avantage concurrentiel. "-C.
K. Prahalad, Université du Michigan, co-auteur de Competing for the Future "Un exposé brillant qui démystifie à la fois la théorie et l'utilisation des systèmes adaptatifs complexes.
"John Seely Brown, Xerox Corporation et Palo Alto Research Center.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780465005505 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
