Note :
Ce livre est très apprécié pour son contenu perspicace adapté aux professionnels techniques, qui met l'accent sur la culture de l'expertise et de la responsabilité au sein des organisations. Les critiques ont fait l'éloge de son style accessible et de son approche pratique de l'application de ses concepts.
Avantages:Informations de haute qualité, pertinentes pour les personnes occupant des fonctions techniques, dialogue facile à absorber, accent mis sur la croissance et la responsabilité, conseils pratiques accompagnés d'idées théoriques.
Inconvénients:Certains lecteurs n'ont pas encore terminé le livre, de sorte que des critiques détaillées concernant tous les aspects du livre sont en attente.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Master Expert: How to use Expertship to achieve peak performance, seniority and influence in a technical role
Des maîtres experts ? Ils sont rares, mais ils existent.
On trouve des maîtres experts dans tous les domaines techniques - ingénierie, logiciels, science et recherche, droit, médecine, finance et économie, données, etc.
Ils sont les spécialistes de confiance que l'organisation écoute. Ils sont forts en stratégie, avec les gens, pour savoir quels leviers organisationnels actionner et à quel moment. Ils comprennent la valeur, le risque et la récompense, et lorsqu'ils décident qu'une idée vaut la peine d'être poursuivie, elle est mise en œuvre.
D'une manière ou d'une autre, ils ont maîtrisé l'expertise, c'est-à-dire toutes les compétences non techniques, non enseignées et souvent inexpliquées, dont un spécialiste technique a besoin pour progresser.
Ces compétences sont désormais accessibles à tous.
Distillant des dizaines de milliers d'heures de travail de coaching avec des spécialistes techniques en un seul guide, How to be a Master Expert est le premier manuel à détailler de manière exhaustive toutes les compétences dont un Master Expert a besoin.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)