Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques concernant « Mr. Lean Buys and Transforms a Manufacturing Company » soulignent son utilité en tant que guide pratique pour la mise en œuvre des principes de l'allégement, en particulier dans les environnements de travail. Les lecteurs apprécient l'approche fondée sur des études de cas réels et les idées pratiques fournies, même si certains estiment que certains domaines, tels que les niveaux de qualité et les spécificités de certains outils d'allégement, auraient pu être explorés plus en profondeur.
Avantages:⬤ Plein d'informations utiles et d'idées pratiques pour les ateliers.
⬤ Propose des études de cas réels et des exemples de transformations lean.
⬤ Aborde les défis uniques auxquels sont confrontés les petits fabricants.
⬤ Encourage les lecteurs à mettre en œuvre efficacement les principes du lean.
⬤ Hautement recommandé pour ceux qui travaillent dans le domaine de la fabrication en sous-traitance et de la fabrication de produits à faible volume et à composition élevée.
⬤ Il manque une discussion détaillée sur les niveaux de qualité et les améliorations.
⬤ Certains outils d'allègement, tels que le SMED, pourraient être traités plus en détail.
⬤ Certains lecteurs auraient souhaité davantage de preuves anecdotiques des résultats obtenus grâce aux changements apportés par la méthode « lean ».
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Mr. Lean Buys and Transforms a Manufacturing Company: The True Story of Profitably Growing an Organization with Lean Principles
Contenu du livre :
Il s'agit de l'histoire vraie de la façon dont, armé uniquement de méthodologies d'amélioration Lean, un expert Toyota Lean spécialement formé a acheté une entreprise dont il ne connaissait rien, a appliqué des techniques Lean et a réussi à doubler les ventes et à augmenter la rentabilité, avant de finalement vendre l'entreprise florissante.
Avec humilité et humour, l'auteur raconte ses succès et ses échecs, présente ses employés clés et leurs difficultés face au changement, et fournit une motivation et des idées simples à tous les lecteurs désireux d'améliorer leur entreprise. Il reprend les points clés mis en évidence dans des encadrés et inclut des photos illustratives et des exemples d'outils Lean à l'œuvre.
Cette histoire réfute l'idée fausse selon laquelle la gestion allégée ne permet pas d'obtenir d'excellents résultats dans les entreprises et les ateliers à forte variation. La méthodologie OSKKK de Toyota est présentée pour comprendre les processus et guider une transformation Lean dans l'atelier et au bureau.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439815168 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 296 |
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