Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, ce livre constitue une introduction concise et pratique aux principes de la budgétisation au-delà de l'ordinaire, qui sont bénéfiques pour les organisations confrontées à la volatilité et à l'incertitude. Toutefois, certains lecteurs critiquent sa conception et souhaitent qu'il soit plus approfondi.
Avantages:Facile à lire, résumé concis des principes de Beyond Budgeting, aperçu pratique des systèmes de gestion, contenu bien organisé et utile pour comprendre la conception organisationnelle.
Inconvénients:Mauvaise conception du livre avec des problèmes de mise en page et de taille de police, manque de profondeur dans certains domaines, pas assez d'exemples ou d'histoires à succès.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Little Book of Beyond Budgeting - A New Operating System for Organisations: What it is and Why it Works
Contenu du livre :
Il est difficile d'imaginer un processus commercial aussi impopulaire, dysfonctionnel et discrédité que la budgétisation traditionnelle. Pourtant, plus de dix ans après la création du mouvement "Beyond Budgeting", beaucoup d'hommes d'affaires ignorent son existence.
Et parmi ceux qui en ont entendu parler, nombreux sont ceux qui trouvent les idées de la budgétisation au-delà du budget difficiles à saisir parce qu'ils ont été conditionnés à penser d'une manière très étroite au processus de gestion.
Ce petit mais sérieux manuel comble ces lacunes en matière de sensibilisation et de compréhension en répondant à la question "Qu'est-ce que la budgétisation extra-budgétaire ?" d'une manière claire et succincte afin d'aider les gestionnaires à faire des choix éclairés sur la manière de gérer leur entreprise, au lieu de copier aveuglément leurs prédécesseurs.
L'ouvrage aborde notamment les points suivants : > Comment le modèle financier opérationnel utilisé pour la gestion de l'entreprise a-t-il été modifié ?
> Comment le modèle financier opérationnel utilisé pour organiser et gérer les affaires d'une entreprise a un impact sur de nombreux aspects de la vie de l'entreprise, et pas seulement sur le niveau de performance de l'entreprise.
> La loi universelle de la complexité qui explique pourquoi la budgétisation traditionnelle échouera toujours à fournir ce qu'elle promet : des performances prévisibles.
> Comment le modèle de processus Beyond Budgeting est mieux équipé pour faire face à la complexité de la vie organisationnelle moderne et à l'incertitude du monde.
> Pourquoi et comment une organisation doit être conçue pour compléter les processus utilisés pour planifier et contrôler ses activités.
> Comment le Beyond Budgeting permet d'obtenir des performances financières supérieures, des processus plus efficaces et un environnement plus épanouissant pour les employés.
> Comment provoquer le changement.
L'objectif est d'aider à construire des organisations plus saines et plus adaptables, mieux à même de relever les défis et d'exploiter les opportunités offertes par un monde imprévisible.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781785899287 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | A New Operating System for Organisations: What it is and Why it Works |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 96 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
