Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sur « Reading the Room » de David Kantor présentent un mélange de réactions positives soulignant le contenu perspicace et profond du livre sur la compréhension de la dynamique interpersonnelle et le leadership efficace, et de critiques négatives axées sur des problèmes de style d'écriture, de représentation des personnages et de contenu inapproprié. Les lecteurs apprécient les théories pratiques et la capacité à réfléchir sur les comportements personnels et de groupe, tandis que d'autres trouvent que l'exécution laisse à désirer.
Avantages:Ce livre offre des perspectives inestimables sur la communication interpersonnelle et la dynamique du leadership, des cadres pratiques pour comprendre les comportements de groupe, un potentiel de transformation pour le développement personnel et professionnel, des théories riches entrelacées d'exemples concrets, et il est recommandé comme lecture essentielle pour les leaders et les coachs.
Inconvénients:Mauvaise qualité d'écriture, utilisation de stéréotypes dans la représentation des personnages, contenu inapproprié décrit avec des détails graphiques, certains ont trouvé le livre trop académique et ennuyeux, et ont estimé qu'il pourrait être plus concis avec une structure narrative plus forte.
(basé sur 26 avis de lecteurs)
Titre original :
Reading the Room: Group Dynamics for Coaches and Leaders
Contenu du livre :
Éloge de Reading the Room.
« Si vous croyez, comme moi, que la résolution des problèmes les plus difficiles dans les organisations et les sociétés nécessitera des avancées significatives dans le domaine humain de la façon dont nous pensons et interagissons, alors vous trouverez dans ce livre une ressource merveilleuse pour un avenir plus sain » - Peter Senge, maître de conférences, leadership et durabilité, MIT Sloan School of Management ; et président fondateur de la Society for Organizational Learning (SoL).
« Une lecture incontournable pour toute personne réellement intéressée par l'accès et la gestion de ses propres actions/comportements, ainsi que pour tous ceux avec qui nous travaillons, vivons et interagissons. Il changera la façon dont vous, les autres et le monde se produisent pour vous » - Michael C. Jensen, Jesse Isidor Straus Professor of Business Administration, emeritus, Harvard Business School.
« David Kantor est l'un des rares maîtres innovateurs et théoriciens du leadership organisationnel. Dans ce récit et ce guide pratique, Kantor aide les dirigeants à voir les dynamiques cachées des groupes qu'ils dirigent et les facteurs personnels et sociaux qui façonnent leurs relations avec ces groupes. --Art Kleiner, rédacteur en chef, strategy+business.
« Kantor aborde le problème fondamental de l'incapacité surprenante des dirigeants à converser et à gérer des groupes. Les dirigeants et les managers à tous les niveaux devraient apprendre ces concepts afin d'améliorer leur propre capacité à analyser ce qui se passe et à réagir de manière appropriée » - Edgar H. Schein, professeur émérite à la Sloan School of Management du MIT et auteur de Helping : Comment offrir, donner et recevoir de l'aide.
« Un livre exceptionnel au sens propre du terme. Il est le seul à comprendre ce qu'il faut pour réussir en tant que dirigeant. Il ne s'agit pas simplement de maîtriser les cinq forces, de traire les vaches à lait, d'accélérer les courbes d'expérience ou même de stimuler l'innovation perturbatrice. Il s'agit de savoir lire la pièce. Les dirigeants qui parviennent à maîtriser ce que David Kantor a à enseigner dans ce livre connaîtront un véritable succès, non seulement en tant que dirigeants, mais aussi en tant que personnes ». --Diana M. Smith, associée directrice générale de New Profit Inc. et auteur de The Elephant in the Room : How Relationships Make or Break the Success of Leaders and Organizations (L'éléphant dans la pièce : comment les relations font ou défont le succès des dirigeants et des organisations).
« Il n'y a que quelques maîtres sages dans le monde lorsqu'il s'agit d'une véritable compréhension du leadership, et encore moins qui partagent leurs secrets. David Kantor est l'un d'entre eux, et dans Reading the Room, il nous a brillamment présenté à la fois un objectif unique et une méthode très pratique qui changera pour de bon votre façon de diriger, et plus encore, votre façon de penser. À ne pas manquer « --William Isaacs, auteur de Dialogue and the Art of Thinking Together ; et conférencier principal, MIT Sloan School of Management.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470903438 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 448 |
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