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Limit Yourself: And Unleash Your Creativity (Creative, Design, Thinking)
Se dire que l'on a tout le temps, toutes les ressources et tout l'argent du monde tue la créativité et l'autodiscipline. Pourquoi ne pas essayer de vous limiter et de libérer votre créativité ?
Le designer et publicitaire Ralph Burkhardt a conçu ce livre de poche inspirant, avec une méthode éprouvée qui peut vous aider à exploiter votre potentiel créatif et commercial et, surtout, à obtenir des résultats. Rempli de citations, de listes de contrôle, d'illustrations sympathiques et de mots d'encouragement, ce petit livre ne manque pas de punch, révélant la manière la plus simple et la plus efficace d'exploiter votre génie créatif et de vous fixer des objectifs. Un outil idéal à faire circuler lors de réunions de brainstorming avec des collègues, ou à garder à portée de main sur votre bureau au travail.
Contenu de Limit Yourself and Unleash Your Creativity (Limitez-vous et libérez votre créativité) :
Quoi, pourquoi, qui ?
SUR LA CRÉATIVITÉ
Qu'est-ce que la créativité ?
Tout le monde peut être créatif.
Le vrai mythe de la créativité.
Le processus créatif.
Réfléchissez à votre créativité.
Penser à l'intérieur de la boîte.
À PROPOS DES LIMITES
Le mot "limitation" peut sembler mal choisi.
Qui a besoin de limites ?
Quel type de limitations existe-t-il ?
Ce que les limitations peuvent faire pour vous.
Ce que vous devez apporter.
Qui a peur de la page blanche ?
La trajectoire créative.
Pourquoi la liberté totale ne libère pas.
Les limites créatives.
Prêts, prêts, partez.
01 LES LIMITES DU TEMPS
Apprenez à aimer les délais.
Faites un meilleur usage de votre temps.
Le délai de cinq minutes.
Une peinture / une affiche / un logo / un lettrage par jour.
02 LIMITES DES RESSOURCES
Comment gérer un budget limité.
Improvisation = innovation.
L'exploration à travers les limites.
03 LIMITATIONS DES PRINCIPES DE CONCEPTION
Affinez votre palette de couleurs.
Limitez vos polices de caractères.
Pourquoi Frank Gehry aime les limites.
La musique aux limites.
04 LIMITES D'UN CAHIER DES CHARGES
Faites ce que vous voulez.
Découvrir les besoins du client.
Ne le faites pas.
Ce qu'il faut retenir du Dr Seuss.
05 LIMITES DU SUPPORT
Qu'est-ce que le minimalisme ?
Comment simplifier et intensifier.
Un maximum de sens, un minimum de moyens.
Accepter les limites techniques.
Utilisez vos chiffres.
06 LIMITES DES COMPÉTENCES
Maintenir l'élan.
Faire équipe avec d'autres.
Essayer des limites aléatoires.
Exploitez la créativité de quelqu'un d'autre.
07 LIMITES DE L'ESPACE
La taille a son importance.
Décidez de ce qui est important.
Faites-le "comme une pierre qui roule".
L'échelle de limitation ultime.
RÉFLEXIONS FINALES
Faire le premier pas.
Que faire des limites immuables ?
Une génération d'exigences.
Limité à un seul monde.
Crédits / Bibliographie / Remerciements.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)