Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Freedom, Inc. » est salué pour son mélange perspicace de psychologie et de principes commerciaux, soulignant l'importance de l'autonomie et de l'engagement des employés par rapport aux simples incitations financières. Les lecteurs apprécient les riches études de cas et les conseils pratiques pour favoriser un environnement de travail productif et libérateur. Toutefois, certains trouvent que l'ouvrage est mal structuré et parfois répétitif, ce qui nuit à l'expérience globale.
Avantages:⬤ Fournit des informations précieuses sur l'engagement et l'autonomie des employés.
⬤ Contient des études de cas mémorables et des exemples réels d'entreprises autogérées prospères.
⬤ Remet en question les notions traditionnelles de motivation qui donnent la priorité aux incitations financières plutôt qu'à l'épanouissement personnel.
⬤ Bien documenté et offrant des applications philosophiques et pratiques.
⬤ Inspirant et stimulant, encourageant un changement dans les styles de management.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé l'ouvrage mal structuré et parfois répétitif.
⬤ Absence d'un cadre clair ou d'outils et de conseils pratiques pour la mise en œuvre.
⬤ Certaines comparaisons avec d'autres ouvrages peuvent donner lieu à des attentes de chevauchement ou de redondance.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
Titre original :
Freedom, Inc.: How Corporate Liberation Unleashes Employee Potential and Business Performance
Contenu du livre :
La libération des entreprises n'est pas une stratégie. Il s'agit d'une philosophie d'entreprise que les dirigeants du monde entier utilisent pour transformer radicalement leurs organisations.
Les dirigeants libérateurs sont convaincus qu'un lieu de travail fondé sur le respect et la liberté est un environnement plus naturel qu'un lieu de travail fondé sur la méfiance et le contrôle. Ils ont donc pris des mesures pour aligner leur organisation sur ces convictions : Ils ont libéré l'initiative et le potentiel des personnes et, par là même, les performances de leur entreprise. Beaucoup de choses se sont passées depuis la parution de Freedom, Inc.
en 2009.
Le livre lui-même a été traduit en six autres langues. En France, il a remporté le prix du meilleur livre d'affaires et a été le premier best-seller sur Amazon.fr sept mois d'affilée.
Plus important encore, il a inspiré des centaines de dirigeants à lancer leur propre libération d'entreprise. Le quotidien français Le Monde a annoncé le début d'un mouvement de libération des entreprises en France. Depuis, le phénomène a fait la couverture des principaux périodiques, a été présenté dans les journaux télévisés du soir des grandes chaînes européennes et a fait l'objet d'un documentaire télévisé de 90 minutes qui a battu tous les records de popularité.
La plupart des entreprises libérées étaient des petites et moyennes entreprises, même si certaines ont connu une croissance fulgurante depuis. Cependant, de plus en plus de multinationales telles que Michelin ou Decathlon - opérant en Europe, en Amérique et en Asie - rejoignent le mouvement de libération des entreprises initié par des pionniers tels que W. L.
Gore et USAA. La libération des entreprises ne connaît pas de frontières, qu'elles soient géographiques ou industrielles.
Vineet Nayar a libéré un géant indien de la haute technologie et David Marquet, un sous-marin nucléaire américain. Les dirigeants d'organisations de toutes tailles et de tous types se débarrassent de leurs hiérarchies et de leurs bureaucraties et les transforment en lieux de travail fondés sur le respect et la liberté. Chaque matin, leurs employés se rendent au travail, mais beaucoup préfèrent dire qu'ils s'y rendent pour s'amuser, en poursuivant un rêve commun de leur propre initiative.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780998074306 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
